中铁大桥局集团有限公司施工组织的的设计管理办法.pdfVIP

中铁大桥局集团有限公司施工组织设计管理办法 第一章 总则 第一条 为加强集团公司施工技术管理，规范施工组织设计，根 据《中铁大桥局集团有限公司工程项目管理暂行办法》特制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司承建的工程项目，所指施工组织 设计为在建工程实施性施工组织设计。 第三条 施工组织设计是指导工程项目施工的纲领性文件，是组 织工程项目施工的基本依据。 第四条 施工组织设计分为总体施工组织设计、专项施工组织设 计，并分别进行编制。项目施工前必须编制总体施工组织设计，施工 难度大、技术含量高的单项工程施工前还必须编制专项施工组织设 计。 第五条 施工组织设计应在工程施工实施前完成审批工作。 第二章 管理职责 第六条 集团公司工程管理部负责组织集团重点项目施工组织 设计的评审工作，并对项目施工组织设计的实施进行监督、检查、考 评。 第七条 子（分）公司工程管理部门负责组织自管项目施工组织 设计的评审工作，将审批意见报集团公司工程管理部备案，并负责对 1 项目施工组织设计的实施进行监督、检查、考评。 第八条 项目部负责施工组织设计的编制及实施。 第九条 项目经理负责施工组织设计上报前的审定，并组织实施 批准后的施工组织设计。 第十条 项目总工程师负责组织施工组织设计的编制和上报前 的审核，并指导和督促项目部按批准后的施工组织设计进行施工。 第三章 施工组织设计的编制 第十一条 施工组织设计文件应文字清晰、层次分明、内容详实 规范，签字、附图（表）齐全，纸张大小统一采用A3幅面。 第十二条 施工组织设计的编制原则： (一) 符合国家有关工程建设法律、法规和技术标准、技术准则， 符合行业及当地政府有关规范、标准、规定；符合招标文件和工程合 同文件中的相关要求与规定。 (二) 按照合同要求和工程条件，优化配置生产要素，充分利用 企业及社会现有设备资源，合理安排施工进度。 (三) 掌握国内外相关的施工技术现状，积极采用新技术、新工 艺、新材料、新设备，提倡施工机械化、工厂化、整体化。 (四) 应从技术、经济、安全质量、工期、社会效应等方面进行 方案比选，按综合最优的方案编制施工组织设计。 (五) 贯彻“因地制宜、就地取材、永临结合”的原则。充分利 用当地资源，有效利用永久征地，减少临时租地，凡有条件利用的正 2 式工程，均应优先安排施工和使用。 (六) 充分考虑自然灾害、突发事件等因素的影响，对各种自然 灾害，应制定针对性的预警、预防措施。 (七) 根据项目施工特点、人文、地理环境制定针对性的环境保 护和文物保护措施。 (八) 大型临时设施和过渡工程是施工组织设计中的重要内容， 应按照“技术可行、安全可靠、方便施工、经济实用”的原则进行设 计。 第十三条 施工组织设计的编制依据： (一) 工程承包合同、协议、合同补遗书等有效合同文件。 (二) 设计文件、图纸。 (三) 建设单位明确的工程施工工期、质量和环境保护要求以及 关键工程控制要点。 (四) 施工调查报告。包括施工场地和周边环境条件，水、电、 路、临时租地和地材等情况，水文地质、气象、交通、机械、物资采 购等资料。 (五) 相关的施工技术标准、规范、规则、规定。 (六) 现行劳动定额、物资消耗定额及机械台班定额。 (七) 集团公司企业标准。 (八) 经比选确定的施工方案。 (九) 公司的人力资源、材料、设备和技术、经济等方面的实际 情况。 3 (十) 以往相关工程的施工经验和成果。 第十四条 施工组织设计文件主要由文字、附表、附图组成，包 含的主要内容如下： (一) 文字 1.编制依据、编制原则。 2.工程概况：总体（线路）简介、工程范围、自然条件、施工 条件、技术标准、主要工程数量、工程特点、工期要求、质量标准、 合同造价。