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目 录 1 引言 谈CIMS及在本公司的应用方向 引言 在市场经济社会中，每个企业都面临着激烈的市场竞争，“适者生存，优胜劣汰”已成为定律。市场竞争，归根结底就是管理和技术的竞争。计算机集成制造系统（CIMS）就是在这样的背景中应运而生。采用CIMS技术是制造业与世界接轨，实现现代化管理，促进企业机制由计划经济向市场经济转变的好方法，尤其是在企业规模不断扩大，物流、资金流量大大增加，产品生命周期不断缩短，品种日益增多，管理日趋复杂，层次型管理结构的弱点越来越突出的情况下，CIMS为企业高度信息化提供了手段。 在国外，一些知名企业早期就开始实施了这项工程，例如我们所熟知的利勃海尔、西门子、东芝等公司。公司去过利勃海尔公司的人，都对该公司的产品设计方法和管理系统留下了深刻的印象。 我国在80年代提出了在企业实施管控一体化，1987年将CIMS列入863高技术发展计划，并于1992年底在清华大学建立了国家CIMS工程研究中心，研究中心所取得的成果和经验已在国内的十多家工厂中得到推广，取得显著的经济效益。国家已把CIMS列入了列入国家科委九五期间重中之重的攻关项目，我们的同行——科龙、华宝等公司的CIMS系统的实施已取得了一定的成效。 下面本人就对CIMS的基本思想及设想中的本公司CIMS（以下暂简称为XL-CIMS）的实施谈一点个人看法，以供领导决策参考。 CIMS基本概念 CIM(计算机集成制造) CIM一词最早在1979年由美国约瑟夫·哈林顿博士提出的。直到80年代初，这一术语才被人们广泛接受。CIM是企业组织生产的一种“哲理”。其基本观点是: 企业的各个环节，即从市场分析、产品设计、加工制造、经营管理到售后服务的生产活动是一个不可分割的、彼此紧密相关的统一整体。 整个生产过程实质上是一个数据采集、传递和加工处理的过程。最终形成的产品可以看作是数据的物质表现。 国家科委863计划对CIM的定义是：“CIM是信息技术和生产技术的综合应用，其目的是提高制造型企业的生产率和响应能力，由此，企业的所有功能、信息、组织管理方面都是一个集成起来的整体的各个部分”。 对上述定义可进一步阐述为以下5点： (1) CIM是一种组织、管理与运行企业生产的哲理，其宗旨是使企业的产品质量高、上市快、成本低、服务好、从而使企业赢得竞争。 (2) 企业生产的各个环节，即市场分析、经营决策、管理、产品设计、工艺规划、加工制造、销售、售后服务等全部活动过程是一个不可分割的有机整体，要从系统的观点进行协调，进而实现全局优化。 (3) 企业生产的要素包括人、技术及经营管理。其中，尤其要重视发挥人在现代企业生产中的主导作用。 (4) 企业生产活动中包括信息流（采集、传递和加工处理）及物流两大部分，现代企业尤其要重视信息流的管理运行及信息流与物流间的集成。 (5) CIMS技术是基于现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术的一门综合性技术。 CIM不同于传统的机器制造过程，CIM的关键是基于信息的集成。机器制造过程可以进行物理划分;而信息则像液体一样可流动、可溢出。因此，在理解CIM模块及其相互作用时，信息流及其分析是一个重要线索。 CIMS（计算机集成制造系统） CIMS的定义 按照CIM哲理构成的，通过物理集成、信息集成和功能集成，将企业的各种生产与经营活动集成起来的一个高度自动化的整体的企业生产与管理的自动化系统可称之谓CIMS，其目的是将质量好、成本低的产品适时地推向市场，从而获得显著的经济效益。CIMS是一个闭合回路的反馈系统，它的主要输入是产品需求概念，主要输出是完全装配的、检测合格的、可以使用的成品。 因此，我们总结CIMS的精髓为:不是一套产品(CNC、Robot等设备)，也不是一套硬件(计算机系统、网络等)，更不是一套软件(MRP-II、CAD/CAM等)，而是一种思想、观念和哲理，是一种总体的、有步骤的规划。 CIMS的核心——集成的概念 CIMS系统的宗旨是使一个工业企业的整体获益，而不是企业或公司通过某项技术，或生产中某一环节和管理机制的改进而局部地得到。集成之所以有效，关键就在于视企业为一个整体，一个有机的、统一的系统，而不是各自独立的若干个单项功能的简单集合。“集成”在CIMS中是一个重要的概念。集成的是什么呢?集成了生产计划控制、计算机辅助设计、计算机辅助工艺、计算机辅助制造、计算机辅助质量管理等各单元之间信息技术的协同工作。一言以蔽之，集成的是信息。CIMS必须包含下述两个特征： ·在功能上，CIMS包含了一个工厂的全部生产经营活动，即从市场预测、产品设计、加工制造、质量管理到售后服务的全部活动。CIMS比传统的工厂自动化范围大得多，是一个复杂的大系统。 ·CIMS涉及的自动化不是工厂各个环节的自