(建筑施工企业) 安全技术交底制度.docxVIP

安全技术交底制度1 目的安全技术交底是建筑施工管理的重要途径，为了是施工操作人员明确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施，杜绝和减少各类人为事故的发生，确保施工任务的顺利完成，达到预期的工程安全目标，特制定本制度。2 范围适用于公司各基层单位在承包工程施工过程的各项安全技术交底活动。3 职责3.1公司总工程师、安全部、工程部和总工办负责超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的安全技术专项方案的审核、批准。3.2 基层单位负责组织安全技术交底工作的实施及监督管理；技术负责人负责组织单位工程和分部工程的安全技术交底。3.3 基层单位技术员负责各施工作业各岗位操作规程交底，并负责检查操作层各项技术交底制度的实施情况。3.4 基层单位安全员负责组织分项工程作业环境须知、职业健康、文明施工、消防等安全技术交底。4管理内容4.1 安全技术交底工作分级管理、分级进行。公司总工程师、安全部、工程部、总工办、基层经理、技术负责人、项目管理人员，根据各自的职责范围，逐级下达。4.2 总工程师、安全部、工程部、总工办对危险性较大的分部分项工程（脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、垂直运输设备的安装与拆除、水上水下工程等）的专项安全施工方案实施审批，并对基层单位就专项方案提出审批意见。4.3 公司安全部、总工办向项目经理及有关人员进行国家法律、法规、标准规范，公司有关安全生产的规章制度，各工种的安全操作规程等内容的宣传和交底。安全技术标准、规范应全面，一般应包含以下二类：（1）综合管理类：文明施工、劳动保护、职业健康、教育培训、事故管理等；（2）建筑施工类：土方工程、脚手架工程、模板工程、高处作业、临时用电、起重吊装工程、建筑机械、焊接工程、拆除与爆破工程、消防安全等。4.4 各分部工程、关键工序、专项方案实施前，项目技术负责人应向各级施工管理人员进行安全技术交底，并监督指导其安全操作。交底应填写《安全技术交底记录》，并由交底人和接受交底人签字留存。交底内容应包括：（1）本项工程施工作业特点，施工流程、方法及特殊要求；（2）本项工程施工作业的危险点、针对危险点的具体防范措施；（3）发现可能潜在的风险应采取的避让防范措施；（4）安全防护设施、防护用品、安全警示标志、标识牌的使用要求；（5）关键部位的安全操作规程和标准；（6）施工中应注意的事项；（7）一旦发生事故后及时采取的避难措施。4.5 各分部分项工程正式作业前，技术员应向施工方负责人及相关人员进行安全技术交底，书面告知分部分项工程的重大风险及控制措施，安全操作方法、施工的安全注意事项，正确穿戴安全劳动防护用品、使用防护用具，应急响应程序的要求以及违反岗位规章制度操作程序可能造成的后果等。交底内容要详细、有针对性，填写《安全技术交底记录》并由交底人和接受交底人签字留存。4.6 作业前，项目施工员（或技术员）应向作业人员（架子工、电焊工、木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、电工、油漆工、起重吊装指挥、索具工、其他工种等）进行岗位操作规程交底，交底时均填写《安全技术操作规程交底记录》，并由交底人和接受交底人签字留存。4.7 作业人员进场和作业前，安全员应向作业人员就作业环境、作业区域建设单位等相关方的管理规定及职业健康保护、文明施工、消防安全等要求向作业人员进行交底，交底时均填写《施工安全交底记录》，并由交底人和接受交底人签字留存。4.8 每日施工生产作业前，班组长向组员进行班前安全交底，明确分配任务，告知各岗位的操作方法和注意事项，所使用的安全防护用品、用具及正确的使用方法等，接受交底人在《班组管理安全日志》上签字确认。4.9 安全技术交底记录是各级管理人员向下级进行安全技术交底及履行相应职责的依据，交底人必须认真细致，交底人和被交底人签字确认。4.10 因安全技术交底不清或交底差错而造成安全问题的，应追究安全技术交底者的责任；因不按安全技术交底内容施工而造成安全问题的，应追究施工操作者的责任。5附则5.1本制度由公司安全部负责解释。5.2相关资料《安全技术交底记录》安全技术交底记录日期：年月日工程名称分项工程名称施工单位交底地点交底部门交底主持人接受交底人参加交底人员交底内容项目经理安全主管领导技术负责人安全员接受交底单位/人员人员见签到表