KWISE_V_蓝海汽摩配件公司演示大纲(精益生产).docVIP

K/3V12.2蓝海汽摩配件有限公司 演示大纲1 前言 1 2 演示场景 1 3 组织机构与账套设置 1 4 主要业务 1 5 K/3ERP系统应用信息流模型 1 6 K/3ERP用户角色命名及定义 1 7 K/3ERP基础数据 2 8 系统流程和演示内容 3 8.1.1 蓝海汽摩配件行业由订单驱动的销售、生产、采购循环模型 3 8.1.2 8.1.2蓝海汽摩配件行业的整体流程 4 8.1.3 演示内容 4 9 模拟场景业务演示 1 10 演示流程 1 11 销售业务 1 11.1.1 销售订单 1 11.1.2 销售出库（看板扫描发货） 2 11.1.3 销售结算 3 12 生产数据管理业务 3 12.1.1 总体流程 3 12.1.2 BOM维护 4 13 精益管理 5 13.1.1 总体流程 5 13.1.2 生产单元及产品定义 6 13.1.3 看板环路、看板资料定义 7 13.1.4 看板计算 9 13.1.5 生产看板执行（双卡系统） 10 13.1.6 取货看板执行（双卡系统） 11 13.1.7 采购看板执行 13 13.1.8 生产看板执行（单卡系统） 15 13.1.9 取货看板执行（单卡系统） 16 13.1.10 产品追溯与质量数据 16 13.1.11 看板图形 17 13.1.12 开工报警 19 13.1.13 完工报警 20 13.1.14 异常报警 20 13.1.15 换模报警 21 14 采购业务 22 14.1.1 采购订单（采购看板下达时生成） 23 14.1.2 外购入库（看板扫描采购入库时后台生成） 24 14.1.3 采购结算 24 15 存货核算 26 15.1总体流程图 26 15.1外购入库核算 26 15.1.1采购发票 27 15.1.2发票钩稽 27 15.1. 3外购入库凭证 28 15.2原材料发出业务 28 15.2.1原材料发出核算 29 15.2.2原材料发出凭证 29 15.3自制入库核算 29 15.3.1自制入库核算 29 15.3.2自制入库凭证 30 15.4销售业务 30 15.5期末关账 30 15.6期末结账 30 16 成本管理 31 16.1成本计算准备 31 16.1.1费用分配标准设置 31 16.1.2在产品分配标准设置 31 16.2耗用录入 31 16.2.1投入产量、在产品数量录入 31 16.3费用录入 32 16.3.1部门间共耗费用录入 32 16.3.2材料费用录入 32 16.3.3人工费用录入 32 16.3.4折旧费用录入 32 16.3.5其它费用录入 33 16.4费用分配 33 16.5成本计算 34 16.6成本报表 34 16.7成本管理 35 16.8成本考核 36 16.9成本预测 36 16.10定价决策 37 16.11量本利分析 37 16.12成本分析 37 16.13成本控制 38 16.14凭证管理 38 前言 此演示大纲用于指导K/3 12.2售前演示，适用于汽摩配件行业。此演示大纲配套有演示用套帐。当K/3升级时，此演示大纲和演示套帐亦须同步修订。 蓝海汽摩配件套帐在实际演示时，针对客户的实际业务，汽摩配件行业的数据进行演示。 演示场景 蓝海汽摩配件有限公司是一家乘用车钢板弹簧专业制造商。整个演示过程约3~4个小时。 组织机构与账套设置 其中，本次演示只涉及精益制造部分，一个套帐。 机构代码 组织机构名称 演示用途 账套类型 科目体系 01 蓝海汽摩配件有限公司 系统基础资料，精益制造、财务管理的演示 工业 标准科目 记账本位币 RMB 启用期间 2008年1月 注：所有账套均为K/3V12.2版本。数据库为Microsoft SQL Server 2000。 主要业务 此套帐包含典型的制造业零件制造和部件及产品组装的数据，演示其精益制造解决方案的完整业务流程，同时演示成本、财务的功能。在演示过程中，参考大纲要求，应重点向客户演示精益制造的功能，其他一般性流程根据情况处理。 K/3ERP系统应用信息流模型 蓝海汽摩配件有限公司K/3ERP系统采用集中式应用方案，所有机构业务和财务数据均集中管理，而操作端可遍布各地，所有业务操作（HR系统除外）均采用Citrix方式或终端服务方式，可完全再现ERP应用的实际场景。 K/3ERP用户角色命名及定义 为方便演示操作，模拟真实业务场景，除系统默认的GUEST、MORNINGSTAR、ADMINISTRATOR及相应权限外，所有模块均按业务角色命名及授权。详见下表： 用户名及角色 模块 权限 说明 物流经理（SCM） 仓存、分销 全部 无密码 仓库管理员 仓存 全部 无密码 销售经理（SM） 销售、分销 全部 无密码 销