“双先”评选办法.docVIP

“双先”评选管理办法 第一条 总则 为了调动和激励广大职工的积极性和创造性，做好“双先”评选工作，使广大职工在工作中学有榜样，赶有目标，推动公司两个文明建设和企业文化建设，按照公司有关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条 评选范围 先进个人评选范围：公司所有在岗职工均可参加先进生产（工作）者评选。 先进集体评选范围：公司各机关职能部门、各基层生产单位、研发分中心…….。 第三条 评选条件 一、先进个人评选条件 1、政治素质强。具有较高的思想政治素质，严格遵守公司的各项规章制度，能够顾全大局，无私奉献，爱岗敬业，诚实守信，品格优秀、作风优良。 2、集体观念强。热爱集体，主动关心集体生活，积极参与集体活动，正确处理集体利益和个人利益的关系，团结同志，甘于奉献，有较高的群众威信。 3、工作责任心强。对待工作乐观自信、认真负责、一丝不苟，勤勤恳恳；勇于承担难急险重任务，较好地履行岗位职责，在本职岗位上未出现过违规现象和重大工作失误。 4、工作业绩强。具有较丰富的专业知识，较强的业务能力，为完成所在单位全年重点工作任务做出突出贡献，受到领导及同事认可；工作效率高，能保质保量地完成或超额完领导布置的各项任务，完成工作的数量和质量及其它各方面的表现应是本单位（或工种)的排头兵。 5、学习能力强。积极参加公司组织的培训活动，能够不断地学习，不断地加强自身修养，不断增强业务技能；具有良好的创新意识和开拓精神，能够创造性地开展工作。 二、先进单位评选条件 1、政治思想素质过硬。成员能够坚持科学发展观，政治立场坚定，思想作风过硬；成员尽职尽责，作风扎实，团结和谐，凝聚力强，开拓创新，廉洁高效；能够主动与其他单位搞好协作，深受其他单位好评。 2、运行机制顺畅。严格遵守公司各项规章制度；工作台帐齐备，能够有效指导和开展各项工作；基础工作规范，自主管理水平较高。 3、学习氛围浓厚。能够积极建设学习型集体；成员具备不断学习的能力，形成了崇尚科学、追求进步的良好氛围，积极主动组织并参与各类培训活动。 4、业务素质优秀。成员岗位职责履行到位，扎实有效；员工业务素质过硬，勇于承担各项任务，能够做到认真贯彻，努力践行。 5、工作业绩突出。工作有措施、有效果、有新意，工作效率高，工作质量好；出色地完成公司安排布置的各项工作任务，取得显著的成绩，得到公司认可，在树立企业形象、提升产品品牌、创造经济效益、完善管理机制等方面为公司做出突出贡献。 三、先进班组（团队）评选条件 1、安全管理有效。能积极按照公司要求组织安全管理工作，班组或团队安全培训工作到位，基础资料完备，全体成员安全意识强，成员未发生重大安全事故。 2、质量管理优秀。完成的产品或工作质量优秀，受到公司及相关部门好评；过程控制到位，能够严格按照工艺文件等规范要求进行操作。 3、现场管理规范。现场5S管理到位，工作区域无明显垃圾及废屑，清扫及时；物品工具依规定位，摆放有序，明确标示，设备保持整洁，操作标识规范； 4、计划执行严密。严格遵守工作计划的时间节点，保质、保量的完成工作任务；出现问题能够及时反馈，主动提出解决方案。 5、整体技能水平高。班组或团队内业务学习气氛浓厚，形成传、帮、带的技能传承机制；积极开展并参与技术革新、工艺优化等工作，成员技术水平不断提高。 6、成本意识较强。积极有效推行节能降耗，无跑冒滴漏现象；能积极主动提出合理化建议，对公司降本增效工作做出突出贡献，取得较好成绩。 四、否决条件 有下列情况之一者，各单位、班组及主要责任人不得参与“双先”评选。 1、未按时完成公司安排的重点工作任务的。 2、年内发生重大安全、质量、设备事故的。 3、因管理不当或失职，给公司造成重大损失及影响恶劣的。 4、违反计划生育政策的。 5、治安综合治理未达标的。 6、年内受到公司各类处分的。 7、公司其它文件中规定的否决条件。 第四条 评选规则 一、评选时间 “双先”评选每年进行一次，在每年的1月份左右进行，评选周期为上一年度的1月至12月。 二、评选名额 公司级先进个人按公司在岗职工总数的10%（不超过）比例进行评选，其中4%推荐参加集团公司级先进个人评选。 先进单位一般每年评选2个，先进班组（团队）一般每年评选4个。 三、评选组织 公司成立“双先评选工作领导小组”，负责“双先”评选的领导工作，主要为确定“双先”评选分配指标、核定“双先”名单，发布“双先”表彰文件，对评选工作中出现的违规、违纪行为进行处理等，具体工作由公司党群工作部负责。 “双先”评选领导小组成员名单如下： 组 长：…… 副组长：…… 成 员：…… 四、评选程序 1、先进个人、先进班组（团队）评选程序： （1）由各单位民主推荐先进个人或先进班组（团队），并填写“先进个人推荐表”或“先进班组（团队）推荐表”，附先进个人、先进