2012中级工商管理模拟题-1.docVIP

2012年经济师《中级工商管理》考试模拟及答案1 一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的） 1.企业战略的特征不包括（ ）。 A.长期性与竞争性　 B.全局性与复杂性 C.收益性与风险性　　 D.稳定性与动态性 【答案】A 【解析】本题考点为企业战略的特征，包括三对属性：全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。 2.下列对集中战略的表述错误的是（ ）。 A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动 B.集中战略又称为专一化战略 C.通过选择产品系列可以实现集中战略 D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业 【答案】A 【解析】本题考察企业基本战略中集中战略的相关特征。集中战略，又称为专一化战略，其实施途径有：选择产品系列、细分市场选择重点客户、市场细分选择重点地区、发挥优势集中经营。其适用范围之一是适用于企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的情况。该战略不是专注于特定的经营活动，而不是围绕整个产业开展经营和服务活动。 3.下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（ ）。 A.企业愿景只专属于企业高层管理者 B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分 C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由 D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面 【答案】A 【解析】本题考点为企业愿景、使命与战略目标的含义。企业愿景用于概括企业的未来目标、使命及核心价值，明确界定企业在未来社会范围里是什么样子，是由企业内部成员所制定，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。所以选项A是错的。 4.在平衡记分卡的（ ），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。 A.内部经营流程层面 B.学习与成长层面 C.顾客层面 D.财务层面 【答案】C 【解析】本题考点为企业战略控制方法中平衡计分卡法涉及的各层面的内容。平衡记分卡包含财务、顾客、内部经营流程和学习与成长四个方面，其中顾客层面包括将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中国的衡量指标。 5.下列关于企业战略实施模式说法错误的是（ ）。 A.转化型模式是从指挥型模式转变而来的 B.转化型模式适用于环境确定性较大的企业 C.合作型模式适合于员工素质较高的企业 D.运用企业战略实施模式的条件主要取决于企业多种经营程度、发展变化速度以及目前文化状态 【答案】C 【解析】本题考察各种企业战略实施模式的特点及适用范围。选项C中的合作型模式适用于复杂而又缺少稳定性环境的企业，员工素质较高的企业适合于采用文化型模式。 6.对于大样本战略群体分组的方法有（ ）。 A.整体分析　 　B. 聚类分析　 　 C. 分类分析　 　D.风险分析 【答案】B 【解析】本题考察行业环境分析中战略群体分析所采用的方法。战略群体分组的方法：聚类分析（大样本）；分类分析（小样本）。 7.根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（ ）。 A.SO战略 B.ST战略 C.WO战略 D.WT战略 【答案】C 【解析】本题考察企业综合分析方法SWOT法的内容。S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。 SWOT战略选择表 　　 　　优势 　　劣势 机会 SO战略：使用优势，利用机会 WO战略：利用机会，克服劣势 威胁 ST战略：使用优势，避免威胁 WT战略：使劣势最小化，避免威胁 8.公司管理层为履行股东的承诺、承担自己相应的职责，通过一系列的内部和外部机制对企业责、权、利的分配与协调，这属于（ ）。 A.治理机制 B.企业剩余索取权安排 C. 公司治理 D.控制权 【答案】C 9.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（ ）。 A.报酬激励　　　　B.声誉激励 C.市场竞争机制　　 　D.实物激励 【答案】A 10.股东最根本的法律特征是（ ）。 A.股东是公司经营的最大受益人　 B.股东承担有限责任C.股东享有股东权　　 D.股东是公司的出资人 【答案】C股东享有股东权是股东最根本的法律特征，是股东法律地位的集中体现。 11.作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，