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电子行业企业创新能力评价指标体系研究 　　摘要：企业的创新过程可归结为：积累（储备）→实施（效率）→实现（效益）这样一个实用模型。从这个角度出发，我们结合企业技术创新的过程性构建出一套可行的企业技术创新能力评价指标体系。在此体系基础上，我们应用Seaty的1―9标度法和多层次分析法（AHP），对惠而浦、三星、海尔、海信和华为等五家电子企业在技术创新能力方面进行了比较分析，指出国内企业必须摆脱单靠扩大再生产规模或通过廉价劳动力获取价格优势这一竞争方式，而应致力于高附加值产品的自主研发，走自主创新之路。 　　关 键 词：技术创新能力；创新型企业；AHP 　　中图分类号：Ｆ270．7 文献标识码：Ａ 文章编号：1005-0892(2007)02-0076-05 　　 　　在国际市场上，我国企业普遍表现出综合竞争力不足，一个重要原因就是企业不具备持续技术创新能力，导致产品技术含量偏低，无法形成成本优势与产品多样化优势。这种现象在很大程度上是由于我国的企业大多数为一种被动创新，还没有真正成为技术创新的主体，而建立一套切实可行的技术创新评价体系，为国内企业设立一个创新型企业的标准，则是确保企业成为技术创新主体的必要条件。 　　 　　一、企业创新与技术创新能力评价指标体系 　　 　　将创新（Innovation）概念首次引入经济学，并成为经济学中的一个重要概念的是著名经济学家约瑟夫?阿罗斯?熊彼特的贡献。他的创新理论中所界定的“创新”是一个较为宽泛的概念，包括不一定与技术直接相关的各种可提高资源配置效率的新活动。从企业的角度涵盖整个企业技术、生产、管理全过程，不局限某一特定领域，既包括产品创新、生产技术创新，又包括市场创新（即销售市场创新和供应市场创新）和组织制度创新。在这以后的研究中，经济学界出现了“技术创新”这个概念，经历了从最早的作为与制度创新相对的狭义的理解，到广义的涵盖整个“创新”含义的理解的过程。本文认为，对技术创新应该是广义的理解，即是指企业应用新知识、新技术和新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，开发新的产品,提出新的服务,应用新的营销模式开拓市场、占据市场并实现市场价值。 　　建立一个技术创新能力评价指标体系是以对企业技术创新能力的准确测度为前提的，但技术创新能力的测度也是极其困难的,测度指标各不相同。对于如何评价技术创新能力，西方学者提出了许多不同的理论框架和指标体系。Christensen（1995）按照技术创新过程中的不同作用和功能对创新能力进行了分类,提出了4 种基本创新资产,即科学研究资产(符合RD中的研究)、工艺创新资产、产品创新应用资产(细分为技术和功能)和美学设计资产[1]；经济合作与发展组织(1996)提出了用于收集企业技术创新数据的OSLO手册，其中,许多指标涉及企业的技术创新能力[2]； Burgelman（1996）等把技术创新能力定义为一个组织激励与支持其技术创新战略的特性集合[3]； Chiesa（1998）等开发了一个技术创新审计框架[4]。然而,在创新型企业和组织的技术创新能力研究领域至今还没有一个能够较全面反映技术创新能力构成、得到广泛认可、实践上行之有效的研究方法论和测度工具。 　　 　　二、技术创新能力评价指标体系的建立 　　 　　综合借鉴国内外学者的研究，结合中国电子企业的实际情况，我们认为可以按照以下思路构建技术创新能力评价指标体系。 　　1．技术创新的过程性 　　通过考察国内外学者对技术创新概念的界定[5-7]，可以看出，虽然不同的学者对技术创新的概念看法不同，但他们的观点里或多或少包含了技术创新是一个过程的思想。 　　我们将技术创新的过程分为4个阶段：（1）学习阶段，这是一个积累阶段，为企业后期以及持续的技术创新提供一种素质与技术的存量；（2）发明（设想）阶段，该阶段要设定宽广的目标，识别企业所要开发的新产品或新工艺，发展创新想法，选择创新项目，引导早期项目计划；（3）实施阶段，将设想在公司内进行转化，包括对生产方法和产品的研究开发；（4）市场渗透阶段，将新产品或新工艺推向市场以取得创新收益。 　　从技术创新过程的分析可知，创新的形式虽然多样，规模、特性及新颖程度都会有所差异，但创新的本质过程是相通的，创新的过程中存在次序性，因而技术创新能力可以从这相通的过程来界定。从这个意义讲，企业技术创新能力就是经过积累产生新思想最后实现市场化这一创新过程中各阶段能力的耦合。这样，各个环节的状况、环节与环节之间的协调程度以及整个企业的环境都会影响到企业技术创新能力的强弱。企业要想获得长期健康的发展，必须在创新过程各基本阶段通过长期的积累沉淀形成存量，最后使创新成为一个持续稳定的发展过程。 　　2．评价指标体系的建立 　　如果忽略一些细节，从中抽出