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浅谈当代企业财务管理信息化建设方向 　　[摘 要]本文主要就当代企业财务管理的信息化建设发展方向进行了讨论。为了实现企业信息化建设的进一步发展,企业应该进一步减少核算环节,坚持效率优先;执行财务规章制度,促进财务管理进一步信息化;建立和完善企业内部科学的控制机制;进一步完善财务信息与业务流程的协调性和一致性。通过以上措施的实行能够进一步促进我国企业财务管理信息化的进一步加强,提升我国企业的市场竞争力。 　　[关键词]当代企业 财务管理信息化建设 　　 　　改革开放以来,随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋加剧。如何在激烈的市场竞争中保持自己的优势地位,科学的企业管理是关键,其中财务的管理更是重中之重。与会计相比,财务的优势或者说重要性在于其管理功能,其不仅对账目的核算整理进行管理,还对企业的财务运作,投资方向进行指导。据某项调查表明,在所有抽查的亏损国企中,有将近80%是由于管理经营不善造成的,其中由于财务管理的失当造成的亏损更占到一半以上,可以说重视财务管理是企业生存发展的前提。 　　一、财务管理概念 　　财务管理就其本身而言是企业管理的一个重要组成部分。现代企业要实现对企业内部的有效管理,核心是财务管理。因为财务管理涉及企业工作的方方面面、综合性强,从企业资金的筹集、使用和分配到企业生产的产、销、存、配等环节都与财务管理分不开,可以说它渗透和贯穿着企业的一切与经济相关的活动中。而对企业的生产经营进行监督与核算,更是关系到企业经济命脉的重要工作。因此,如何实现财务的低成本、高效益管理成为众多企业关心的问题。 　　二、财务管理的信息化建设的现状和作用 　　随着当前网络与通信技术的高速发展,特别是以目标管理和预算控制为核心的现代化管理系统的发展,企业需要一个集会计核算、财务管理与经营管理融为一体的更健全、更完善的财务管理信息系统。财务信息化需要由单纯的会计核算型向财务管理分析型及企业的信息系统集成型转变,进而为企业生产经营管理提供信息集成及决策辅助功能。为了实现企业财务管理水平上的提高,帮助企业发展进入新台阶,信息化财务管理软件走进了人们的视线。它主要包括会计核算软件、预算管理软件、资金管理软件。这些软件能够帮助企业规范会计工作,强化预算的执行,使企业财务管理能效不断提高,从而最终实现企业资金使用率的提高和目标成本的管理,企业在降低管理成本的同时提高了经济效益。企业内部的经济责任制得到有机结合,监督和考核的管理职能也得到充分发挥。具体作用有以下几点:企业财务管理的信息化过程中,带来了与世界接轨的财务管理新模式新方法,必将引起财务管理人员深刻的思考,引领财务管理全局观。其二,财务管理的信息化,节省了财务人员机械记账,重复做功的工作时间,减轻了财务人员工作负担,使得财务管理人员能够花费更多时间在企业财务状况分析,企业财务管理指导等重要的决策工作上来,工作效率提高了。其三,财务管理信息化可以降低了企业的库存资金占用率。它能够帮助财务管理人员做出正确的决策,实现物流与资金流的统一管理,财务与业务的高度统一,进而带来更高的经济效益。 　　三、财务管理信息化建设的发展方向 　　通过以上分析,我们已经明确了财务管理信息化的概念和其建设的作用,不难发现,财务管理信息化是改革当今企业财务管理的必然趋势。不仅现在没有实现财务管理信息化的企业要进行改革,初步建立信息化的财务管理体制,已经建立信息化财务管理模式的企业也要随着时代的发展,不断的调整财务管理信息化建设的发展方向,使之更适应企业自身的发展特点,帮助企业实现管理和建设的新高度。具体说来要遵循以下几个方面: 　　(一)进一步减少核算环节,坚持效率优先 　　企业要实施“会计委派制”,具体来说就是在实行一级核算时,对公司所有的财务管理务人员进行集中式的管理,这样有利于管理人员之间的交流合作,提高工作协调率和办事效率,减少无用功,有助于实现企业所有者对经营者的监督,提高工作效率。尤其是在网络建设上,因为当前网络建设的成本正在逐步下降,企业可以建设公司财务管理人员的内部网络提高信息与资源共享程度,这一方面提高了工作效率,另一方面也于公司财务机密的保持工作起到非常大的作用,避免因为财务机密的泄露造成重大经济损失。 　　(二)执行财务规章制度,促进财务管理进一步信息化 　　目前企业的会计基本已实现计算机化。在此基础之上,实现财务管理信息化的必然趋势,已经全面实行信息化管理的企业则应该进一步促信息化。应该在运用当前最先进的财务管理软件的前提下,建立统一的计算机平台,统一财务信息,统一市场管理。并且统一要求力求实现财务系统资料的共享。通过互联网,可以及时将汇总的财务信息或临时出现的财务问题及时的传达给总公司,公司也可以根据部门上传上来的财务信息,具体查询资料和问题,及时的