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建筑施工企业进行管理创新实践与研究

建筑施工企业进行管理创新实践与研究   摘要:随着经济市场的日益发展,建筑行业市场竞争愈演愈烈,建筑施工企业进行管理创新是适应市场竞争必然要求。建筑施工管理创新应当立足于成本管理创新、质量管理创新、进度管理创新、工程监理创新以及安全管理创新等方面。本文着重分析管理创新的重要意义及进行管理创新的具体方法。    关键词:建筑施工企业;管理创新;实践;研究   Abstract: with the development of market economy, construction industry market competition increasingly fierce, the construction enterprise management innovation is the inevitable requirement to the competitive market. Construction management innovation must be based on cost management innovation, quality management innovation, progress management innovation, engineering supervision innovation and safety management innovation, etc. This paper analyzes the significance of the management innovation and management innovation concrete method.   Keywords: construction enterprise; Management innovation; Practice; research          中图分类号:[F235.3] 文献标识码:A文章编号:    我国的经济发展已经从战略上转移到自主创新的轨道上,目前,各个地区各行业都将走自主创新道路视为自己发展的灵魂,自主创新已经成为经济领域发展的一个大趋势。在建筑业,面对日益激烈的市场竞争,企业要想做大做强,只有通过项目管理创新,提升管理模式,完善科学的管理理念和管理制度,从而实现企业内部资源优化配置和最佳效益来提高竞争力。然而,在现阶段,我国在建筑工程施工管理中还存在这一系列的问题,制约着建筑施工企业的科学发展,如:建筑施工管理理念陈旧,管理人员综合素质较低,对创新管理创新重视程度不够等。这些问题的存在,不利于建筑施工企业现代企业管理制度建立和完善。本文立足于我国建筑施工管理的实际,简要分析了创新对于建筑施工企业的重要意义,提出了建筑施工管理创新的具体方法。    一、建筑施工企业进行管理创新的必要性和重要性    建筑工程建设作为改善人居条件,拉动内需的重要措施,对国民经济的发展以及城市建设的推动作用是无可替代的。随着建筑工程的日益增多,新工艺、新材料??新技术的大量采用以及自动化控制技术的突飞猛进,工程施工管理过程中存在的一系列的问题,成为制约建筑施工企业发展壮大的阻碍因素。因此,必须对工程施工管理进行创新,按照国际通行的先进管理理念组织实施建筑工程管理,不断提高施工管理水平,增强施工企业的核心竞争力,力争在竞争激烈的建筑市场中发展壮大。    1.1建筑施工管理的创新是建筑施工企业自身管理的要求    建筑施工管理的创新是建筑施工企业自身管理的要求。在我国建筑施工企业管理发展的20多年间,存在着很多问题,需要在今后建筑施工管理实践中予以解决,创新管理模式称为建筑企业施工管理发展的必然要求。在我国市场经济体制日出发展的新形势下,需要建筑施工企业在实践中不断进行创新,努力探索符合我国建筑企业发展实际的建筑施工管理模式,为建筑施工企业的发展提供科学依据。    1.2建筑施工管理的创新是企业现代化的重要标志    建筑施工管理的创新是企业现代化的重要标志。现代企业管理制度的一大亮点就是流程管理,而流程管理的主要特色就是针对企业自身的发展,通过分析本企业所面临的内外部发展优势和劣势,所面临的机遇和挑战。按照现代企业法人治理机构的运行规律,建立健全的规范有序、运转协调、相互制约的企业管理模式。创新是现代企业制度的灵魂,建筑施工管理的目的和落脚点就是要实现建筑施工企业的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制,这也是现代建筑施工企业追求的目标。因此,要想使建筑施工企业获得最优的经济利益,取得最好的社会效果,必须进行创新。    1.3建筑施工管理的创新是建筑施工企业谋求发展的时代要求    建筑施工管理的创新是建筑施工企业谋求发展的时代要求。目前,国

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