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会展经济与管理专业调研报告目录会展行业概述会展业的定义.........................................1现代会展业的特征.....................................1展业的品牌价值.......................................2会展业市场发展效益...................................3中国会展业的发展我国会展行业发展前景的利好因素.......................4中国会展业中存在的问题...............................5中国会展业的未来发展趋势.............................6中国会展业进一步发展的思路...........................8结论...............................................9内容摘要：会展业，包括会议业、展览业和会展旅游业，是世界上一个非常巨大的产业，根据国际展览业权威人士估算，国际展览业的产值约占全世界各国GDP总和的1%，如果加上相关行业从展览中的获益，展览业对全球经济的贡献则达到8%的水平。国际会议同样是一个巨大的市场，根据国际会议协会（ICCA）统计，每年国际会议的产值约为2800亿美元。在香港、德国等会展业发达的国家和地区，会展业对经济的带动作用达到1：9的水平。从目前情况来看，会展业已经成为带动经济发展的新的增长点。一．会展行业概述（一）.会展业的定义会展业（或会展经济）是指通过举办各种形式的会议和展览、展销，能够带来巨大的经济效益和社会效益的一种经济现象和经济行为。会展业产业链长、产业关联度大，它不仅可以拉动和促进相关产业的发展，而且对整个国民经济乃至社会发展也会产生深远的影响。当前，浙江经济社会发展正处于加速转型的重要时期，加快发展会展业，对于促进我省现代服务业发展，推动产业结构优化升级和经济增长方式转变，提高经济的综合实力和国际竞争力，具有十分重要的意义。世界会展业蓬勃发展，国际会展中心正向亚洲乃至中国大陆转移，为我国会展业的发展提供了难得的机遇。（二）.现代会展业的特征电子资讯和网络技术的发达，加上互联网、视频音频信息及跨媒体的传播和制作越来越迈进专业逼真的水平，日新月异的科技已经使大部分的工商业产品和服务信息可以在第一时间通过电子、网络、印刷品、移动媒体传达到商家的目标客户手里，无须等待各种形式的大型展览会，包括四年一度的Drupa和 China Print。尤其是当今人类生活变得日益繁忙和紧张，大家的时间观念已经改变——非迫不得已也不愿意纯粹为了参观展览会而劳师动众花费自己或员工的时间在展馆徘徊，更不用说对于那些需要舟车劳顿涉及外地差旅的印企决策人。（三）.展业的品牌价值会展场馆经营的先决条件，首先是必须依托自身品牌卓著、资源丰厚、资产优良等方面的优势，确定长远的战略发展目标，找准市场切入点，实施正确经营定位，果断把握市场机遇，乘势而上，才能尽快打开经营局面，迅速抢占市场制高点，使自己立于不败之地。会展业的品牌价值主要体现在四大优势。1.区位优势。在选择建馆地段的时候，需注意两点因素。仅依靠大型的新建场馆，就只能满足大型展会的要求，而制约了展会多样化的特性，容易产生展览数量少、效果不佳、难以吸聚人气，对经济发展拉动力不强的弊端；但如果只限于城市中心区的展馆，又会因展馆面积不够，而无法承接和举办大型全国性巡展、国际性名展，从而制约了当地会展功能的充分发挥和对外沟通交流及招商引资的力度，制约了城市品牌与知名度的快速提升。因此要看清地段的优势，采取相应的宣传策略，吸引目标客户。2.品牌优势。在中国，各地区的都拥有一两个知名的展馆。打响展馆知名度的其中之一的方法是举办全国性大型展览，以及它之前的发展历史。例如，广州的琶洲会馆，其实的继承了锦汉会馆的衣钵。以琶洲会馆为主题的发展战略，实施“多办展、办大展、办名展、创品牌”的经营策略。先后举办了多届的广交会，汽车展，工业展，中小型企业展等多个大型展览。以此，打响了琶洲会馆的名号，创造了具有价值的品牌优势，也吸引了更多的企业参展。3.多样化运作优势。从国内展馆经营的模式上来看，主要有国建国营（广州琶洲展馆）、国建民营（宁波会展中心曾经）、民建民营（成都会展中心）、合资建管（上海新博览中心）、国建外管（郑州会展中心）等几种形式。从合作管理模式上来看主要有聘用顾问公司，提供经管意见；聘用专业管理公司经管；与外来管理公司合资合作经管等几种。4.地域竞争的优势。展馆数量的增多，必定形成展馆见相互竞争格局。新展馆的启用，必定会与原有展馆形成竞争，包括价格、服务等方面。好的地域取决于是否该地域交通便利，城市