2011年度年工作会议述职动态模板(酒店).pptxVIP

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2011年度年工作会议述职动态模板(酒店)

“肩负使命、承责履职、上下同欲、发扬蹈厉” 中集格兰云天酒店 2011年度述职报告 述职人: 屈拥军; 一、2011经营业绩盘点 ;二、2011年公司开展的最出色或较满意的工作(不多于5项) ;2011年最出色或较满意的工作之一;2011年最出色或较满意的工作之二;2011年最出色或较满意的工作之三;2011年最出色或较满意的工作之四;三、经营管理过程中,最需改进或最不满意的工作(不多于5项);最需改进或最不满意的工作之一;不满意工作之二;不满意工作之三;四、2012年核心绩效指标(具体填写方法见《任务指标分解表》) ;四、2012年核心绩效指标《任务指标分解表》 ;五、为保证2012年全年绩效目标的实现,重点推进的工作任务(人事行政、财务、主营业务等),至少五项(不含2011年总结提出的整改事项)(KPI指标);重点推进的工作任务之一;重点推进的工作任务之二; 工作名称; 工作名称; 工??名称;六、在团队建设激励指导下属方面将做哪些工作,至少三项;团队建设激励指导下属方面工作之一;团队建设激励指导下属方面工作之二;团队建设激励指导下属方面工作之三;团队建设激励指导下属方面工作之四;将在年会中向与会者郑重承诺: 1、对核心绩效指标或重点任务的承诺; 2、给其他部门或子公司提供的支持; 3、帮助或协助它方提高效率,勇于担当责任,认真履职等; 4、积极推动公司总部工作,率先在某方面成为其他兄弟公司的榜样等内容。 对2012年酒店的经营指标和各项管理指标,本人在此郑重承诺:将以目标的达成为起点,认真履行职责,排除各种困扰,百折不挠,积极落实安排工作,确保年度目标实现;同时注重团队建设和履行社会责任,上下同欲,在扬州树立起良好的社会口碑。 ; “肩负使命、承责履职、上下同欲、发扬蹈厉” 多 谢 垂 注!

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