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安徽区域房屋积存去化策略分享课件
3.1 芜湖项目积存改造背景 芜湖项目2015年积存3xxx套 xx亿(已取证) 其中积存超豪xx套x亿 双拼xx套x亿 洋房xxxx套xx亿 数据截止日期:2015-7-20 3.1 芜湖项目积存改造背景 积存排名前三的产品:双拼xx套x亿 洋房88㎡xxx套x亿 96㎡ xxx套x亿 数据截止日期:2015-7-20 质量差,环境差、服务跟不上 项目A系列双拼总计xxx套xx亿,08年-12年仅去化xxx套x亿,年均去化xx套 别墅去化以价格手段为主,导致各种负面因素恶性循环 截止2012年底至今,A户型仍积存xxx套,x亿 3.1 芜湖项目积存改造背景 产品升级 1 环境升级 2 服务升级 3 互动升级 4 “四大升级” 3.2 四大升级助推去化 产品升级①——别墅 2012年底,在孙继召总裁主导下,芜湖项目对别墅积存区进行了全方位整改。 专职维修队:成立60多人的专职维修队伍进行工程整改;年维修2500多次(含洋房),仅14年别墅维修就达1094次 绿化大升级: 邀请顺茵公司驻点项目着力提升苑区环境 升级外立面:推动老带新 3.2 四大升级助推去化 对原外立面进行仿石漆喷涂升级改造,单套成本仅3.2-5.5万;业主推荐客户购房可享免费升级,极大带动别墅的老带新 改造前 改造后 产品升级①——别墅 3.2 四大升级助推去化 邀请集团顺茵公司驻点项目进行现场指导, 花园拔除牙签进行堆坡处理, 增加灌木打造立体园林,苑区主干道及参观动线主干道进行重新设计,增加时花,别墅苑区增加果树种植,苑区环境得以全面提升 环境升级①——苑区内外绿化环境 改造前 改造后 3.2 四大升级助推去化 产品升级②——板房 3.2 四大升级助推去化 针对85㎡样板房简化家私从而增强空间感 选择高层板房,内外龙窝湖景观尽收眼底充分凸显景观优势 环境升级②——洋房交楼区展示环境 3.2 四大升级助推去化 环境升级③——苑区、营销中心销售氛围 苑区包装升级“华东宜居第一盘” 销售中心迁至酒店升级营销环境 3.2 四大升级助推去化 安徽区域积存去化策略分享 安徽区域营销管理部 安徽区域积存概况 安庆项目积存去化措施 芜湖项目积存去化措施 Contents 目录 1.1 安徽区域积存情况盘点 安徽区域2014年流入积存x亿,2015上半年 针对14年流入存货 区域整体去化x亿 去化率xx% 数据截止日期:2015-6-30 安徽区域积存情况 区位 关注度 产品 位置 环境 1.2 安徽区域积存去化难点 区位 项目普遍距市区较远且配套缺失 关注低 8年常销项目,市场及客户对其新鲜感/关注度降低 产品 规划早,产品老旧,户型结构单一 位置 积存位置不佳,首顶层或存在噪音、光照、通风等缺陷 环境 外立面年久待修、绿化破损、视觉和体验感较差 安徽区域积存概况 安庆项目积存去化措施 芜湖项目积存去化措施 Contents 目录 2.1 安庆项目积存改造背景 安庆项目2015年积存3xxx套 xx亿(已取证) 其中积存洋房集中在1号公园,套数高达3xxx套 xx亿 数据截止日期:2015-7-25 2.1 安庆项目积存改造背景 积存洋房排名前四的面积段为 84㎡ 96㎡ 110㎡ 130㎡ 新组团包装,强调配套升级,引导市场话语权 重塑话题 以大型活动带动市场关注点,凸显品牌价值 活动策划 全面提升,增强体验感,目之所及皆是美好 环境升级 配套利好扩散,社区文化内涵挖掘,形成凝聚力 大城概念 2.2 安庆项目积存去化措施 一个目标:积存项目再造势,抢夺市场绝对份额 一、重塑话题:新组团包装,强调配套升级,引导市场话语权 建立焕然一新的形象,以缓解市场疲态,唤起客户对项目的新鲜感,吸引新老客户持续关注; 旧货新推,将期楼和现楼有机切分,逐个消化; 2.2 安庆项目积存去化措施 2.2 安庆项目积存去化措施 1. 项目定位二次包装 安徽首席揽江大城 中国·安庆·冠军大城 原定位立足本市主打销冠,包装后立足全省、突出景观优势塑造醇熟大城形象。 2、新包装组团,建立焕然一新的形象 安庆碧桂园1号公园2013年7月首开,货量8xxx套,货值xx亿,全部为高层洋房,已销售2年多,市场反应一般,去化较慢。 2015年3月将96-131㎡房源更换全新VI,包装组团名“花漫里”推出市场。 2.2 安庆项目积存去化措施 2.2 安庆项目积存去化措施 3. 旧货新推 面向市区更多的改善型客户,项目选取96-131㎡较有竞争力的面积段产品,将期楼旧货新推,包装“花漫里”新组团推向市场。 2.2 安庆项目积存去化措施 3. 旧货新推 员工业主购房节 青年置业计划 将现楼积存面积段产品包装成青年置业计划每周10套推售4398元/㎡ 将85㎡滞销面积
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