如何规划自己的职业生涯ppt课件.pptVIP

职业生涯设计原则是指组织和个人在职业生涯设计和规划时应把握的方向和准绳。主要内容包括： 1.个人特长和组织需要结合的原则 个人的职业生涯发展离不开组织环境，有效的职业化生涯设计就应该将个人优势在组织需要的岗位上得到充分的发挥。认识个人的特征及优势是职业生涯发展的前提，在此基础上分析所处环境、具备的客观条件和组织需要，从而找到自己恰当的职业定位。只有找准个人和组织需要最佳的结合点，才能保证个人和组织共同发展达到双方利益的最大化。 2.长期目标和短期目标相结合原则 目标的选择是职业发展的关键，明确的目标可以成为个人追求成功的行为动力。目标越简明具体，越容易实现，越能促进个人的发展。长期目标是职业生涯发展的方向，是个人对自己所要成就职业的整体设计，短期目标是实现长期目标的保证。长短期目标结合更有利于个人职业生涯目标的实现。 3.稳定性与动态性相结合原则 人才的成长需要经验的积累和知识的积淀，职业生涯发展需要一点的稳定性。但人和发展目标并不是一成不变的，当内外环境条件发生改变时，就应该审时度势，结合外界条件调整自己的发展规划，这就是职业生涯发展的动态性。 4.动机与方法相结合 有了明确的发展目标和职业发展动机，还必须结合所处环境和自身条件选择适合自己的发展途径。设计和选择科学合理的发展方案是避免职业发展障碍，保证职业发展计划落实，使个人职业素质不断提高的关键。 （一）护理人员职业生涯规划流程 护理人员职业生涯规划包括自我评估、内外环境分析。1.自我评估 护理人员职业生涯规划的自我评估是对个人在职业发展方面的相关因素进行全面、深入、客观的认识和分析的过程。评估内容包括个人的职业价值观、个人做人做事的基本原则和追求的价值目标、分析自己掌握的专业知识和技能、个人人格特点、兴趣等多方面的相关因素。通过评估，了解自己的职业发展优势和局限，在此基础上形成自己的职业发展定位，如专科护士、护理教师、护理管理人员等。 内外环境分析 个人如果能够有效地利用内外环境，就有助于事业的成功。护理人员在制定职业发展规划时要分析的环境因素有：环境的特点、环境的发展变化、个人职业与环境的关系、个人在环境的地位、环境对个人提出的要求、环境对自己职业发展有利和不利的因素等。护理人员发展的组织环境评估内容有：组织发展战略、护理人力资源需求、组织护理队伍的群体结构、护理组织人员的升迁政策等。通过评估确认合适自己职业发展的机遇与空间环境，才能准确把握自己的奋斗目标和方向。 3.选择职业发展途径 护理人员职业发展途径的选择是以个人评估和环境评估的结果为决策依据的。发展方向不同，其发展要求和路径也就不同。如果选择的路径与自己和环境条件不相合适，就难以达到理想的就业高峰。如优秀的护士不一定会成为成功的护理管理者；有效的管理和领导者，不一定就是一名合格的护理教师。另外，护士个人的职业发展意愿还受到外在条件、组织需求、机遇等因素的限制，这时需要个人对自己职业定位进行调整。 4.设置个人职业生涯目标 目标设置的基本要求：适合个人自身的特点、符合组织和社会需求、目标的高低幅度要适当、目标要具体、同一时期不要设定过多的目标。管理人员制定的个人事业发展目标要以实际环境和条件为基础，每个人的背景不同，则设置的目标也应有所区别。就整个护理职业生涯而言，有针对性地制定阶段目标更为切实可行。因此，目标设定应该是多层次、分阶段、长期目标与短期目标相结合。 5.行动计划与措施 职业目标的实现依赖于个人各种积极的具体行为与有效的策略和措施。护理人员实现目标的行为不仅包括个人在护理工作中的表现与业绩，还包括超越现实护理工作以外的个人发展的前瞻性准备，如业余时间的学习提高等。护理人员实现目标的策略还包括有效的平衡职业发展目标与个人生活目标、家庭目标等其他目标之间的相互关系、在组织中建立良好的人际关系、岗位轮转、提高个人学习、参与社会公益活动等。 6.评估和调整 在实现职业生涯发展目标的过程中，由于内外环境等诸多因素的变化，可能会对目标的达成带来不同程度的阻碍，这就需要个人根据实际情况，针对面临的问题和困难进行分析和总结，及时调整自我认识和对职业目标的重新界定，护理人员职业生涯发展规划评价内容见附录。 （二）护士职业生涯发展的责任 1.组织和管理者在护士职业生涯发展中的责任 护理人员职业生涯发展与组织有着密切的内在联系，两者是相互依存，相互作用，共同发展的关系。组织和管理者的职业生涯管理任务主要包括：确定组织发展目标和组织职业需求规划；帮助护士开展职业生涯规划和开发；将护理人员的绩效评价与职业生涯发展规划结合起来；护理人员职业生涯发展评估与岗位调整相匹配；确定不同职业生涯期护士的职业管理任务等。 护士的直接上级——护士长在护士职业生涯发展中的责任和任务主要包括：对本部门护理人员的日常工作能力