第二步-如何找到一个好的企业想法 课件.pptVIP

教学目标 1、了解企业想法的四大要素 2、掌握产生企业想法的六种常用方法 3、运用分析工具分析并筛选出最好的企业想法 企业想法是用简短而精确的语言，对打算创办的企业的基本业务所做的描述。 练习：校园旧书店 （看此企业想法是否包括以上四个内容） 1、产品：旧书 2、谁（顾客）：在校大学生 3、如何销售：零售 4、满足顾客哪些需要： 书便宜，实用（对贫困生和节俭的人有吸引力） 企业想法： 在校园开一家旧书店，从毕业生中收购旧书，卖给在校生，以满足贫困生和节俭学生想要便宜而实用的要求。 小组竞赛法 小组学习第3-6种产生企业想法的方法，学习后小组派一名代表向大家讲解： 1、这部分讲的主要内容，你学到了什么？ 2、你们小组准备怎么运用这种方法去寻找企业想法，可以列提纲，举例子. 3、结合此方法你们小组都产生了哪些新的企业想法，请一一罗列出来。 评价标准 特邀嘉宾与老师共评： 1、内容把握全面，讲的好 2、方法运用得当，产生的企业想法多 3、对本组成员启发大，本子上写出的企业想法多…… 分析你的企业想法 实地调研 SWOT分析 环境评估 2、SWOT分析法 判断你的企业构思是否具有竞争力和盈利能力的一种好方法 是由优势、劣势、机会、威胁4个英文的第一个字母组成 是个通用工具，也可以用于人生、事业、就业等分析 SYB创业培训 创办你的企业（SYB) 第二步如何找到一个好的企业想法? 课题一：什么是企业想法？ 一个合适的企业始于一个好的企业想法 * SYB创业培训 * 企业想法--四w要素 What——销售什么产品或服务？ Who——向谁销售产品或服务？ How——如何销售产品或服务？ Which——满足顾客哪些需求？ 动动脑筋： 你可以在笔不离开纸面而且不重划的情况下，用4条直线把这9个点连起来吗？ Solution1： 弯折3次 Solution2： 弯折2次 著名的九点连线问题，蕴涵了一个深刻的寓意，创造性思维——通常意味着在格子外思考，必须跳出盒子的形状才能将九个点连起来，换句话说，要有所创新，必须打破旧有规则，从以前的框框中跳出来。 头脑风暴法 周边企业情况调查 环境调查 利用各种问题 利用互联网 方法：可能会产生很多企业想法 课题二、产生你的企业想法 * * 原则：如果我们拥有的主意量越多、种类越多，我们就越容易找到我们所需的答案。 第一招：头脑风暴法 头脑风暴,是就某一事物在头脑中产生的想法，可以没有 局限、随心所欲、思维跨度大甚至异想天开。 一般性头脑风暴法 从一个特定的词组或题目出发…… 说出所有跳入你脑海的想法，一直说下去，能说多少就说多少，即使某个想法看起来毫不相关或者十分奇怪，直到你说不出任何想法为止 销售线：与销售产品相关的企业 制造线：与制造产品相关的企业 副产品线：与产品间接相关的企业（副产品） 服务线：与产品服务相关的企业 产品 结构性头脑风暴法 从一个特定的产品出发…… 产品 （鱼） 制造线 销售线 副产品线 服务线 养鱼 鱼苗 鱼具 造船 鱼罐头 批发鱼 零售鱼 专卖店 编织鱼网 销售鱼具 生产鱼饲料 出售防治药品 钓鱼场 钓鱼场 运输鱼 维修鱼船 开办鱼馆 产品装 例: 第三招：周边企业情况调查 与搭档或朋友一起到周围走走看看 按表格统计并写出不同类型企业个数 对居住地企业进行分析，提看法 分析新的或潜在的创业机会 把一览表放一边，过几天再看 综合应用头脑风暴法，找商机 第四招：环境调查 分析你所处环境中的所有资源和机构，考虑一下： （1）自然资源：土地、农业、森林、矿产、沙漠等 （2）机构：有无学校、医院或政府机构？哪些企业能够服务于这些机构？文具、清洁用品、食品等相关企业？ （3）工业：有无工厂？有的话，他们是否会购买一些服务和物资？是否有分包的工作？ （4）商品展销会：一些机构举办的商品展销会可以帮助你产生企业想法，你要尽可能参加这种展销会。 ………… 第五招：利用各种问题 自己的问题 别人的问题 问题就是商机 帮自己、别人解决问题，自己又有了利润，这