未获支持创新是偶然.docVIP

未获支持创新是偶然 　　需要检讨的是社会激励机制，将人才引向财富的创造还是财富的再分配；创新是一个体系，一种文化，不是一句口号或者一腔热情 　　 　　可再生能源电价涨了4厘 　　@Armand_CAO：刚才仔细看了发改委电价文件，发现可再生能源电价附加由4厘每度提高至8厘，翻了一倍，正好等于此次销售电价涨幅和上网电价涨幅之间的差额，目前可再生能源附加每年能收140亿，补贴风电都很紧张，但此次提高至8厘，每年就多了140亿，不仅能满足全部风电，还可以多出90亿给太阳能，新能源绝大利好。//@上海-顶天投资-王飞：补贴费用是光伏上网电价和火电上网电价的差额，所以实际补贴量可以大很多。//@Bacchus_：这是给电网用来支付可再生能源的上网电价和建设配套设施的，对可再生能源发电项目好像没有直接影响，说是绝大利好太夸张了。 　　//@Armand_CAO：如没有充足稳定收入来补贴发电端，那企业就没有装机动力，国内市场启动也就无从谈起，所以这是国内装机目标的保证，另外也会激起发电企业装机热情，从而正面影响政府规划。同时，如果没有国内市场，企业只能去国外抢食，然后被贸易壁垒赶出来，所以此政策对制造和装机都是绝对利好。//@太阳能_刘博士：中电联公布的今年1-10月份的用电量是3.9万亿度，直接年化之后是4.68万亿度。每度收0.008元的话是374亿。没算错吧？// @lancielancie：刚才说应该要减掉农业用电居民生活用电-这两部分不征收可再生能源电价附加。重新估计了一下，是316亿。差不多300亿。 　　//@Armand_CAO：要用发展的眼光，虽然未来五年每年新能源并网装机会以约35%高速增加，但火电价格在涨，新能源上网电价会降，如此一涨一落，等额附加就能支持更多新能源装机，而且中国售电量也在以10%速度增长，更何况，可再生能源附加还有涨的空间。 　　 　　中国制造优势显著缩小 　　@韩志国：【中国制造的优势在显著缩小】美国波士顿咨询集团近日发布的报告称，中国人力成本上升和美国劳动生产率的优势，已促使一些美国厂商把生产活动迁回美国本土，并预计未来10年内将有更多企业加入这一潮流。美国商品的生产成本比中国高5―10%，但劳动生产率远超过???国,加上运输成本，中国制造优势更小。//@专利律师商标律师段君峰：中国企业必须加强创新，建立自己的品牌，通过品牌溢价来创收！否则会逐渐没落，甚至倒闭。 　　//@KIKO张：中国各种各样的税收加进去中国企业很多已经没有了生存的空间。所以中国制造已经慢慢失去优势。现在很多客户很多产品都去马来西亚，泰国和印度采购。很多中国企业也到马来西亚和泰国等地投资了，因为那边人工工资便宜，税收也没中国重。中国的材料也很不稳定，所以外贸生意更难了。 　　//@Connell：美国不嫌制造业利润小，只要帐算过来就行。就跟当初搬过来一样。因为要所谓升级产业，而出台政策打击制造业是愚蠢的。由于成本因素升高导致中国制造能力大量回流或外迁，并不会导致产业自动升级。新产业和法治，IP保护，投融资市场，公平竞争等更相关。仅靠减少分母来提高新产业比例，会导致分子也少。 　　//@张思宏-peter：其实不只是制造行业，客户联络中心等服务行业也面临着同样的挑战：印度/菲律宾正在变成全球英语类语音交互和非语音数据处理的中心，更低的人工成本，殖民背景所赋予的先天的语言优势都使其成为企业进行全球资源优化组合的首选，好在汉语太复杂了那些需要和客户语音互动的服务他们还接不了。 　　 　　获得支持的创新是必然的 　　@安普若-安校长：Dropbox创建人Drew Houston在波士顿郊区Acton长大，父是哈佛毕业工程师，母是高中图书馆员。他和很多MIT学生一样也做过“硅谷梦”想着“赚钱，喝酒，泡妞”。一次坐波士顿去纽约大巴，本想路上编程却没带U盘，沮丧之余着手设计用网络共享数据的程序。4个月后带着该技术飞往加州向Y Combinator寻求融资。// @薛蛮子：这位名叫休士顿的小伙子用了三年时间神不知鬼不觉地打造出一个价值五十亿美元的云存储的帝国。他创业一年后乔布斯就发现了他。//@KM41：创新的方向是可以预计的，创新的结果是不可预计的。没有获得支持的创新是偶然的，获得支持的创新是必然的。 　　//@许小年：创新大多是未知、不可预知、偶然和随意的，因此是不可计划或规划的。政府能做的就是别碍事，别限制，别管那么多。//@护佑河蟹：一个开放的社会，容易形成创新文化；一个闭关自守的国家，除了夜郎自大，几乎与创新无缘。//@许小年：需要检讨的是社会激励机制，将人才引向财富的创造还是财富的再分配。//@曹国伟：创新是一个体系，一种文化，不是一句口号或者一腔热情。 　　 　　中国公务员全球最难考