监理公司安全生产管理制度.doc

SSSSS公司 安全生产管理制度 一、安全生产责任制度 1、公司安全生产管理机构图 2、管理人员安全生产责任 2、1企业法人（董事长）安全生产责任 （1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本公司安全生产动态，定期研究安全工作，对本公司安全生产负全面领导责任。 （2）领导编制和实施本公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 （3）建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。 （4）领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 （5）在事故调查组的指导下，领导、组织本公司有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 2、2公司技术负责人（总工程师）的安全生产责任 （1）贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本公司安全生产中负技术领导责任。 （2）领导制度年度和季节性监理工作计划时，要确定指导性的安全技术方案。 （3）审批监理规划、特殊复杂工程项目或专业性工程项目监理方案时，应严格审查是否具备了安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。 （4）参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 2、3安全生产副经理安全生产责任 （1）对公司安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本公司各项安全生产管理制度。 （2）组织实施公司安全生产规划，组织落实安全生产责任制。 （3）参与审核监理规划，特殊复杂工程项目或专业性工程项目专项监理方案。 （4）组织公司定期不定期的安全生产检查，及时解决工程中的不安全生产问题。 （5）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证公司安全生产保障体系的正常运转。 （6）参加特大、重大事故的调查，分析处理具体工作。 2、4总经济师安全生产责任 （1）切实保证对安全生产的投入，保证费用到位。 （2）把安全管理纳入经济责任制，分析公司安全生产经济效益支持安全生产检查工作，审核各类事故费用之处。 二、安全生产会议制度 1、公司安全生产委员会机构组成 主任： 法定代表人 副主任：安全生产副经理 成员： 公司各部门主管 各项目总监 安委会职责：抓好日常安全生产工作，组织处理安全生产过程中存在的问题和各种突发事件。 2、会议周期及时间 安全生产委员会会议原则上每季度召开一次，会议时间为每季度末。 3、会议主持人 安全生产委员会主任或副主任 4、参加人员 委员会全体成员 5、会议内容及目的 5、1宣传贯彻国家、建设部、地方政府及集团公司有关安全生产的方针、政策、法规、措施、制度及安全生产工作布置。 5、2研究公司安全生产情况，解剖、分析存在问题，总结安全生产中的经验教训，确定安全生产对策和措施，布置安全生产任务。 5、3对关于安全生产的重大问题进行研究，并作出决策或决定，协调各部门、项目有关安全生产的事项。 5、4各部门、项目汇报季度内安全工作情况。 （1）安全逐级负责制度落实情况 （2）现场查检安全情况 （3）本部门、项目安全生产工作及存在的主要问题 （4）上次会议布置的工作完成情况 （5）下一步安全工作的重点和措施 6、会议记录 会议形成会议记录，并根据会议决定拟出对策措施并组织落实。 三、安全生产检查制度 1、安全生产检查制度 采取季度检查与不定期的巡回检查及专业性检查相结合的手段，进行全面的安全检查，检查施工现场的违章现象和不安全因素，检查监理方案及安全交底。 采取自检与巡回检查相结合的方法，检查各项管理制度的执行落实情况，特别是抓好监理规划和安全细则是否全面、具体、有针对性。 在检查中，检查组的成员应做到分工明确，对检查出的安全隐患应及时认真落实整改。 2、安全生产检查内容 查思想；查制度；查安全设施；查安全教育培训； 3、安全生产检查方式 3、1定期安全生产检查 公司建立安全生产检查制度，每季度组织一次全面的安全生产检查，对施工规模较大的工地可以每月组织一次安全生产检查。每次安全生产检查应由公司主管生产的领导或技术负责人带队，有相关的部门联合组织检查。 3、2经常性安全生产检查 经常性的检查包括公司组织的、项目监理部组织的安全生产检查，项目安全监理工程师对工地进行巡回安全生产检查等。 3、3专业性安全生产检查 内容包括对脚手架、施工用电、塔吊、压力容器等的安全生产问题和普遍性安全问题进行单项专业检查。参加专业安全生产检查组的人员应由技术负责人、安全负责人、专业技术人员、项目总监参加。 3、4季节性安全生产检查 季节性安全生产检查是针对施工所在地气候的特点，可能给施工带来危害而组织的安全生产检查。 3、5节假日前后安全生产检查