某有限公司发展纪实与某有限责任公司年终工作总结(范文)合集.docVIP

某有限公司发展纪实与某有限责任公司年终工作总结(范文)合集 某有限公司发展纪实 朝气蓬勃 求实发展 ——记XX有限公司全体员工 20**年下半年以来，XX有限公司在以XX总经理为核心新的经营班子的带领下，公司推行了一系列改革、创新并行之有效的经营和管理措施，广大员工发挥出了主人翁的工作热忱，努力拼搏、团结奋进，使公司整体经营和管理出现了令人可喜的局面。XX总经理始终要求大家坚决贯彻公司成立时的经营方针，即以稳定原有包租客户，保证仓租收入为前提，大力拓展第三方物流业务，业务类型多元化。在公司各部门的积极配合和努力下，公司服务水平不断提高，稳住了原有大客户，确保了仓租收入，并借机梳理了驻仓大客户与我公司业务合作中存在的三角关系，减少了中间环节和降低了经营风险，加速了资金周转，实现双赢的合作意愿。首先，积极赢回XX亚洲区物流配送项目，公司各部门在全力完成XX公司欧洲区、美洲区各项物流配送任务的基础上，始终与XX亚洲区项目负责人保持紧密联系，及时了解、跟进该项目的动向，充分分析与竞争对手比较的优劣势，不断优化公司网络资源和不断提升服务水平，终于于20**年5月份重新赢回该项目，该项目的回归，大大鼓舞了公司全体员工的士气，并在运作中取得了显著的经济效益。其次，公司还大力拓展了具有高附加值的第三方物流业务，并推行项目管理制度，实行新的劳动用工制度，采用“聘用与租赁相结合”的模式，聘用员工相对稳定，方便管理和岗位需求调配，租赁人员机动性好，这样既确保项目运作的人力资源需求，又能减少因业务量临时缩减而产生的富余人员，达到合理的人力资源配备，该业务也成为公司新的利润增长点。此外，针对公司物流网点单一，制约公司向更深层次发展的状况，公司领导提出了“增设物流网点，走出XX”的战略性构想，目前，XX物流基地正在紧锣密鼓筹建中，走出XX的构想已经迈出坚实的一步。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在短短一年的时间里，公司经营业绩下滑的不利形势得到扭转，公司业务得到迅速健康的发展，各项经营指标完成情况良好，相信超额完成20**年度经营任务指日可待。XX蒸蒸日上，XX值得期盼！ 某有限责任公司年终工作总结 二○○三年对于“年轻”的物业公司来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。回首过去的一年，我们在主管局长的正确领导及相关处室的亲切关怀和鼎力支持下，以局十八届一次职代会精神为指针，认真贯彻“三个代表”的重要思想，充分调动职工积极性，以安全文明生产为基础，以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过积极的探索和不懈的努力，二○○三年我们在安全文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了可喜成绩。 一、内部改革脱胎换骨队伍建设卓建成效 一个企业如果没有一支素质高，作风过硬的干部职工队伍，任何先进的管理都难以实现，发展和壮大更是无从谈起。*物业公司组建之初，由于多年计划经济体制服务模式的影响，职工观念滞后，干部思想守旧。二○○三年是物业公司内部改革真刀真枪、卓建成效的一年，在年初我们利用全公司员工大会把物业公司当前所面临的严峻生存发展形势一一摆在职工面前，同时引导职工明确了*物业公司生存发展面临的有利条件和不利因素，让大家清楚，*物业只有两条路可走：要么适应电力后勤体制改革，通过高标准的服务和管理，赢得业主的信任，紧紧把握生存和发展的主动权，谋求长远发展；要么萎靡不振，不思进取，继续老守田园，最终被淘汰。通过深入细致的讨论和主题教育，使全公司上下树立起了忧患意识、服务意识、效益意识、创新意识和品牌意识，在思想上实现了从“等、靠、要”向“干、创、闯”的转变，在观念上实现了从“为面子”向“为生存”的转变，在工作作风上实现了从“我是大国营”向“我是服务员”的转变，在行动上实现了从“老守田园”向“走向市场”的转变，干部职工思想观念的转变，使企业步入了健康的发展轨道，为企业的发展和壮大奠定了坚实的思想基础，全公司形成了安定团结、上下一心、共求生存、共求发展的良好氛围。 二、加强班子建设，筑牢拒腐防线 领导班子的凝聚力和向心力是集体战斗力的重要保证。想保质保量完成全年的生产经营任务和带出一支过硬的物业队伍，抓好班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，形成一个坚强有力的战斗集体，带领职工战胜困难完成任务，这是年初摆在公司面前的首要难题，为此，我们坚持按照局党委的工作部署积极开展工作，凡是党委部署的工作任务都能较好完成，基本做到党政一心，遇事勤沟通，并及时深入基层了解职工的思想动向，有针对性地开展思想教育工作。一年来，我们除了建章立制，重点抓了班子的自身建设，制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度，民主谈心活动，班子成员互相支持，相互信任，团结一致，较好地完成了局党委的各项指标和行政下达的各项生产任务。