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商业项目计划书 一品轩餐饮娱乐休闲项目 这里输入公司/团队名称 项目介绍 市场分析 风险分析及对策 1 2 3 财务分析 公司发展战略 4 5 请点击添加说明内容请点击添加说明内容请点击添加说明内容请点击添加说明内容 目 录 CONTENTS 项目简介 提供一系列健康、时尚饮料和食品，符合年青人的消费习惯与需求。 举办各类趣味性游戏、休闲娱乐活动，帮助顾客排解压力，休憩身心。 开展面对面的社交活动，弥补网络社交所造成的远离现实社会的不足，增强表达能力和沟通水平。 健康时尚食品 趣味娱乐减压 面对面社交 一品轩餐饮休闲连锁项目 餐饮 休闲 社交 交通便利 交通一定不能太偏远且一定要便利，公交、地铁要乘坐方便，店面附近如有停车的地方更佳。 环境问题 周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美，周边电影院、网咖等配套设施要尽量完善。 靠近客户 根据目标客户群体的定位，以就近原则进行选择，尽量选择年轻人聚集处、爱去的地方。 选址着重 考虑三点 选址与场地 多样化的餐饮 提供七大服务，带来优质体验 DIY服务 提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。其中包括本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。同时，为会员提供预订服务。 顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己动手做小饰品，同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。 产品与服务 行业背景 目标市场 第一期的连锁店选址计划为三个 竞争分析 经过对公司三个门店所在位置进行调研，我们制订了竞争策略 市场风险及对策 财务风险及对策 管理风险及对策 房租及装修 固定资产 初期运营费 流动资金 投资结构表 总费用：735000元 28% 25% 35% 54% 设计年运营收入约为513.16万元，固定资产金额44万元、房屋租金（年付）110.4万元。预计固定资产使用5年，固定资产折旧采用平均年限法计算(7、8月除外)。 月运营费用 项 目 A店 B店、C店 餐饮、DIY、小饰品 周六和周末顾客达300人次/日，周一到周五为150人次/日，则周销售额为（300*2+150*5）*45=60750，则月销售额为243000元 周六周日顾客达250人次/日，周一到周五为100人次/日，则周销售额为（250*2+100*5）*20=20000，则月销售额为80000元 心里咨询 每周8人，每人1.5小时，人均180元/时，则周销售额为2160元，则月销售额为8640元。 每周15人，每人1.5小时，人均20元/时，则周销售额为450元，则月销售额为1800。 桌面游戏 周六周日顾客达100人次/日，周一到周五为50人次/日，则周销售额为10800元，则月销售额为43200元。 周六周日顾客达100人次/日，周一到周五为20人/日，则周销售额为9000元，则月销售额为36000元。 发泄小屋 周六周日顾客达30人次/日,周一到周五为15人次/日,则周销售额为5400元则月销售额为21600元 周六周日顾客达40人次/日,周一到周五为25人次/日,则周销售额为8200元则月销售额为32800元 月总营业额 316440 150600 营业额年增长率 4% 4% 销售预测 利润预测 悠品轩有限责任公司2017年（第一年）利润表 根据商务部发布数据表明，“十三五”期间中国餐饮业将保持16%的增长速度。在这个大背景下加上“悠品轩”品牌的成熟，相信未来业绩会稳步增长。 收益预测表 筹资来源 一期投资350万元，资金来源如下 公司战略 未来规划 感 谢 聆 听