建筑工程概预算第7篇 章企业定额.pptVIP

第7章 企 业 定 额 7.1 企业定额的概念 7.2 企业定额的组成及其作用 7.3 企业定额的编制 7.4 企业定额的意义 7.5 企业定额的发展 7.1 企业定额的概念 企业定额是施工企业根据本企业的施工技术和管理水平，以及有关工程造价资料制定的，并供本企业使用的完成单位合格产品所必需的人工、材料和机械台班消耗量标准。 企业定额是企业自己编制的，只在企业内部使用，反映了企业自身的施工水平、装备水平和管理水平，是企业实力的体现。企业定额水平一般应高于国家现行定额，才能满足生产技术发展、企业管理和市场竞争的需要。 　　企业定额是建筑安装企业考核企业劳动生产率水平的依据，它影响的范围涉及到企业内部管理的方方面面，包括企业生产经营活动的计划、组织、协调控制以及指挥等各个环节。尤其是在工程量清单计价方式下，企业在投标时，企业定额发挥着不可替代的作用。因此，企业定额体系的建立，是全面开展和执行工程量清单计价工作中的一个重要环节。 　　综上所述，企业在编制企业定额时，除了根据本企业自身的具体条件以外，还应该根据本企业可能挖掘的潜力、市场的需求和竞争环境、国家有关的政策、法律和规范制度等来制定自己的水平和资源消耗量标准。国家允许同类企业和同一地区的企业之间存在定额水平的差异。 7.2 企业定额的组成及其作用　　　　企业定额包括工程实体消耗量定额、措施项目消耗定额及费用定额。　　1．工程实体消耗量定额　　企业的工程实体消耗量定额包括企业的劳动定额、材料消耗量定额、机械台班使用定额及租赁机械台班价格。　　1) 企业的劳动定额　　企业的劳动定额主要是用来计算劳动量和控制工日消耗，准备和计划劳动报酬的。计算完成项目所需人工费的数额，在整个施工过程中，起着安排、协调人力资源及控制人工成本的作用。 7.3 企业定额的编制 7.3.1 企业定额编制的原则　　(1) 制定企业定额的水平应该体现出企业本身所具有的先进水平，体现出企业定额的先进合理性，至少要和社会平均水平基本持平，否则，就失去了企业定额的实际意义。　　(2) 企业定额要体现本企业在某方面的技术优势，以及本企业的局部管理或全面管理方面的优势。　　(3) 企业定额估价表的所有单价都应实行动态管理，定期调查市场，定期总结本企业各方面业绩与资料，不断完善，及时调整，与建设市场紧密联系，不断提高竞争力。 　　(4) 企业定额要紧密联系现有的、先进的、成熟的施工方案、施工工艺，并与其能全面接轨。 7.3.2 企业定额编制的方法　　企业定额的编制具体有以下几种方法。　　1．在现行的定额基础上进行修正　　在现行的定额基础上进行修正就是根据以已有的国家基础定额、地方定额、行业定额为蓝本，依据国家现行施工验收、质量标准、计价等规范，结合企业实际情况，划分定额结构和项目范围，在自行测算的基础上，修正、制定定额消耗量标准。这种方法的优点是继承了原有定额的精华，可直接参与套用原有定额模板，节省了大量的时间。 　　2．经验统计法　　经验统计法就是企业对在建工程和已完工程的资料数据，运用抽样统计的方法，对有关项目的消耗数据进行统计测算，并结合当前的技术组织条件，进行分析和研究，最终形成自己的定额消耗数据。这种方法简便易行，有统计资料作为确定消耗量的依据，比较能够反映企业的实际水平。 　　3．现场观察测定法　　这个方法主要是对工时消耗的测定，就是把现场工时消耗情况和施工组织技术条件联系起来，进行观察、测时、计量和分析，以获取在这个技术组织条件下，这个过程的工时消耗的基础资料。这个方法更加接近于实际，比较准确地反映了在一定技术组织条件下所需要消耗的人工数量。 　　4．理论计算法　　这个方法主要是针对材料的计算。具体做法是根据施工图纸、施工规范及材料规格，用理论计算的方法求出定额中的理论消耗量，将理论消耗量加上材料的合理损耗，得出定额实际消耗水平。　　以上方法各有优劣，并不相互割裂，可以互为补充，互为验证。企业应根据实际需要来确定适合自己企业情况的方法体系。 7.3.3 企业定额编制的步骤和依据　　1．明确编制的目的　　明确编制的目的就是明确编制的范围以及定额的用途。　　企业定额可以分为两个层面，一个层面是企业的施工定额，它属于管理型定额，主要用于整个施工过程的管理和资源消耗量的控制；另一个层面是企业预算定额，它属于计价性定额，主要用于企业投标报价。企业的施工定额是企业预算定额的基础。 　　2．制定编制计划　　企业定额的编制过程是一个非常繁琐、细致、系统的工作，在编制前，应编制一个周密、可行的计划，这个计划应由专门机构专人负责来完成。这个计划的实施应该在专门机构的负责下，由定额管理人员