大明德泽苑C标场外施工组织设计..docVIP

工程概况 一、工程简介 大明德泽苑C标场外管道工程是大明德泽苑C标住宅小区的配套工程，该工程位于城东姜梁村，场外工程由废水、污水、雨水、化粪池组成。废、污排水主管道管径为200、250mm的双壁波纹管，检查井为圆形检查井，规格为φ700mm。雨水管道管径为315、160mm的双壁波纹管。检查井为方形检查井，规格为450×450mm。垫层100厚C10混凝土，井身用MU10烧结红砖M7.5水泥砂浆砌，内外1：2防水水泥砂浆粉刷。化粪池的数量、型号分别为2#化粪池7座，3#化粪池3座，4#化粪池5座。二、工程相关管理机构 本工程相关管理机构如下： 建设单位：绍兴市大明房地产开发有限公司 设计单位：浙江华汇建筑设计咨询有限公司 勘察单位：绍兴市华汇岩土勘测有限公司 监理单位：浙江华诚工程管理有限公司 施工单位：浙江宝业建设集团有限公司 施工组织部署、施工准备 一、施工组织管理机构 1、现场管理体系 根据本工程特征和实际情况，我公司已足见本工程项目部，项目部设项目经理、项目副经理和项目技术负责人各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理，确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。 该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按照本公司QEO管理体系文件，管理职责明确，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。 （1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部必须按此项方案认真组织人力及施工机械设备，按计划完成下达工作量的考核指标。 （2）加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料后勤保证体系，随要随送，保证供应。 （3）建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。 （4）施工中必须做到先有施工方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的方法和措施。 （5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、城建监察、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。 （6）各工种应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同共走，为其他工作创造施工条件。 1、施工管理机构 项目经理：郑军华 副项目经理：槽生夫 技术负责人：孟仁昌 施 质 安 资 材 工 量 全 料 料 员 员 员 员 员 木 普 钢 浇 机 搅 工 工 筋 筑 施 拌 班 班 班 工 工 工 本工程主要管理人员一览表 项目经理 郑军华 安全员 胡奎林 技术负责人 孟仁昌 钢筋班长 马海明 质检员 曹生夫 木工班长 王国祥 施工员 屠杭洋 泥工班长 罗开良 资料员 颜芝芳 管道班组 赵国民 材料员 洪兴泉 二、施工总体方案 1、施工准备 （1）施工队伍已部分进场，做好“三通一平”工作，已搭好各种临时设施。 （2）施工所需的原材料的采购进场和测试工作，所用进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。 （3）施工所需的各种机械及仪器设备已进行校验。 （4）组织技术管理人员及各工种负责人熟悉图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将放样成果送监理工程师代表复侧复核。 （5）做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识教育，保证工程开工顺利进行。 （6）办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底的工作。 （7）会同业主控清原有地下管线的埋设情况，以便施工时采取保护措施，避免管