浅谈绩效考核在人力资源管理中应用.docVIP

PAGE PAGE 1 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc243220013 目录 PAGEREF _Toc243220013 \h 1 HYPERLINK \l _Toc243220014 摘要 PAGEREF _Toc243220014 \h 2 HYPERLINK \l _Toc243220015 关键词 PAGEREF _Toc243220015 \h 2 HYPERLINK \l _Toc243220017 引言 PAGEREF _Toc243220017 \h 3 HYPERLINK \l _Toc243220018 一、绩效考核的功能 PAGEREF _Toc243220018 \h 3 HYPERLINK \l _Toc243220019 （一）管理决策功能 PAGEREF _Toc243220019 \h 3 HYPERLINK \l _Toc243220020 （二）培训开发功能 PAGEREF _Toc243220020 \h 3 HYPERLINK \l _Toc243220021 （三）促进沟通功能 PAGEREF _Toc243220021 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243220022 二、人力资源管理在绩效考核上存在的问题 PAGEREF _Toc243220022 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243220023 （一）沈市cc饮料公司的绩效考核失效案例 PAGEREF _Toc243220023 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243220024 （二）JBC房地产公司绩效考核案例 PAGEREF _Toc243220024 \h 6 HYPERLINK \l _Toc243220025 （三）一些企业还在考核环境等方面存在问题 PAGEREF _Toc243220025 \h 7 HYPERLINK \l _Toc243220026 三、人力资源管理中，提高绩效考核的举措探讨 PAGEREF _Toc243220026 \h 7 HYPERLINK \l _Toc243220027 （一）透明的绩效考核体制 PAGEREF _Toc243220027 \h 7 HYPERLINK \l _Toc243220028 （二）建立考核培训 PAGEREF _Toc243220028 \h 8 HYPERLINK \l _Toc243220029 （三）适当运用不定期考核的方法 PAGEREF _Toc243220029 \h 8 HYPERLINK \l _Toc243220030 （四）建立健全的沟通体制 PAGEREF _Toc243220030 \h 9 HYPERLINK \l _Toc243220031 总结 PAGEREF _Toc243220031 \h 9 HYPERLINK \l _Toc243220032 致谢词 PAGEREF _Toc243220032 \h 11 HYPERLINK \l _Toc243220033 参考文献 PAGEREF _Toc243220033 \h 12 浅谈绩效考核在人力资源管理中的运用 摘要：绩效考核是企业人力资源管理中的一项重要内容，是促进企业内部管理机制有序运行的重要保障。为了实现企业各项经营管理目标必须重视对员工的考核。在现代管理理念的推动下，越来越多的企业已经意识到绩效考核在企业人力资源管理中的地位和作用，但是很多企业经营者对绩效考核仍然普遍存在困惑，导致绩效考核在具体实施中失效。本文通过相关案例了解在企业人力资源企业管理中，绩效考核产生缺陷的原因。并提出相关的可行性分析。 关键词：人力资源管理 绩效考核 考核执行 举措 引言：在现代以人为中心的管理理念下，人力资源管理是企业经营管理的核心内容。而实际人力资源工作中，实施绩效考核又是组织提高员工工作效能的行之有效的方法。因此，很多企业都对绩效考核这一步骤重视起来。但在绩效考核的执行中仍然存在很多问题。从绩效考核的功能分析，只有解决了考核问题，才能让企业和管理人员关系变的简单透明，使各层管理者与员工都集中精力于企业和自身的发展上来。 一、绩效考核的功能　　? 有效的人力资源管理已经成为组织发展与成功的战略性选择，人力资源管理过程中，绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分，为人力资源管理的各项主要环节提供确切的基础信息，没有考核就没有科学有效的人力资源管理。具体来说，绩效考核具有以下功能:? （一）管理决策功能 绩效考核是一种控制手段，是制定人事决策的依据。企业通过对员工工作绩效的考核，获得相关的信息，才可据此制