2015年应届大学生培养方案草案.docVIP

物业服务有限公司公司 《2015年大学生培养方案》 （草案） 人力资源部 2014年12月31日 目 录 一、培养方案说明…………………………………………… 3 二、培养方案概况…………………………………………… 3 三、2015年应届生具体培养方案……………………………4-9 四、 附表一《2015年应届生第一阶段培训课程计划安排》 附表二《2015年应届生第二阶段培训计划安排》 附表三《2015年应届生第三、四阶段培训计划安排》 附表四《2015年应届生实习指导人员安排表》 一、应届大学生培养方案说明 为了确保接收2015年度应届大学生工作的顺利，更好地帮助他们尽快融入企业并稳步成长，人力资源部在总结以往培养经验的基础上，经研究分析，现提出2015年度应届毕业生培养方案，具体情况如下： 二、应届大学生培养方案概况 方 案 主 题：应届大学生培养方案； 方 案 目 的：（1）使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变； （2）使毕业生系统了解公司和部门情况，熟悉公司业务知识、工作流程以及岗位操作规范； （3）帮助毕业生树立就业正确的观念，调整心态， 帮助解决其工作与生活上的难题； （4）树立毕业生职业生涯意识，规范毕业生职业行为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为部门、中心、班组的骨干力量。 培 养 周 期：2015年1月6日至2016年1月5日（12个月）； 培 养 对 象：应届大学生共计……人； 负 责 部 门：人力资源部、安保部； 参 与 部 门：行政部、工程部、客户服务部等。 三、2015年应届大学生具体培养方案 （一）、培养目标：  （二）、培养主线： （三）、培养对象：公司计划接收应届大学生，共计……人。 （四）、培训讲师：公司人资部、安保部经理、各中心秩序维护主管、班长、优秀老员工。 （五）、培训方法： 采用讲授、讨论、参观、现场实践等形式。 （六）、培养周期（12个月）： 1、第一阶段：加入公司集中培训阶段（7天）： 2015年1月6日--2015年1月12日； 2、第二阶段：实习培训阶段（1个月）： 2015年1月13日---2015年2月12日； 3、第三阶段：安保部、人力资源部跟踪阶段（3个月）： 2015年2月25日---2015年5月24日； 4、第四阶段：安保部培养、定位阶段（6个月-12个月）： 2015年6月-2016年1月 （七）、培训内容：新进大学生培训内容，计划分为以下四个部分：1、第一阶段：加入公司培训阶段培训内容（由人力资源部负责） （1）《公司简介》(含公司历史、概况、经营理念、企业文化等)； （2）《公司人事制度与日常行为规范》； （3）《校园人到企业人角色转换》（可选）； （4）《职业形象与礼仪》（可选）； （5）《优秀培训心得总结演讲》（参考）； （6）《往届毕业生个人发展介绍》（讨论）； …… 具体见附表一《2015年应届生第一阶段培训课程计划》， 目的：了解公司相关情况，使毕业生转换角色与调整心态，快速适应从校园人到企业人的转变。 2、第二阶段：岗位培训与部门实习结合阶段培训内容（由安保部负责，人力资源部协助） （1）《岗位工作认知》(示例)； （2）《岗位工作流程》(示例)； （3）《如何做好交接班》(示例)； （4）《职业生涯规划与自我管理》； （5）《人际沟通与协调》（可选）； （6）《理论知识考试》（讨论） （7）《新老员工联谊座谈会》(示例)； …… 具体见附表二《2015年应届生第二阶段培训课程计划》， 目的：了解部门情况，熟悉岗位工作流程与岗位操作规范，从而快速适应部门与岗位工作。本阶段结束后，将组织进行理论与实操知识考试（讨论）。 3、第三阶段：部门实习阶段培训内容（由安保部负责、人力资源部跟踪） 每月进行一次职业素质类或管理基础类课程，具体见附表三《2015年应届生第三阶段培训课程计划》： 目的：旨在培养毕业生的职业意识与职业行为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为部门、中心、班组骨干力量。 （1）《现场5S管理》(示例)； （2）《跨部门沟通与协调》(可选)； （3）《员工情绪控制与压力管理》(可选)； （4）《员工职业意识与素养》（可选）； （5）《职业素养与职业技能提升》（可选）； 4、第四阶段：培养跟踪阶段内容（由安保部负责、人力资源部配合） 人力资源部协同安保部每两月组织毕业生工作座谈会，及时了解毕业生实习工作情况，关注其生活情况，解决其生活上的困难。后期培训方案融入公司整体培训体系。 目的：帮助毕业生强化职业观念，调整情绪， 解决其工作上的难题。 （八）、培训地点：公司A大堂