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中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 《沈文荣：“钢铁大王”和沙钢王国》 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 1 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 目 录 中投顾问点评：沈文荣——“中庸企业家”还是“钢铁沙皇”？3 沈文荣其人6 个人简介6 创业历程7 打造绿色钢城8 幸亏是个“农民”9 钢铁“沙皇”10 “野蛮人”管理法11 人才观12 沙钢集团14 企业简介14 购买“凤凰”钢厂14 重组淮钢17 建设钢铁研究院19 并购永兴钢铁19 联合重组永钢21 收购鑫瑞特钢21 全球化考验22 成功之道24 行业领军人物电子书推荐27 中国投资咨询网产业研究中心（中投顾问）介绍28 如果您觉得此报告对您的同事或朋友有用，点击此处本报告即可发给他/她参考！ 《沈文荣：“钢铁大王”和沙钢王国》 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 2 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 中投顾问点评：沈文荣——“中庸企业家”还是“钢铁沙皇”？ 40 多年前，中专毕业的沈文荣被招进轧花厂做了一名钳工。10 年后，该厂集体自筹资 金 45 万元兴办起了小轧钢厂，又过了 10 年，年仅 38 岁的沈文荣从老厂长的手里接过了帅 旗。 从那一年起，沈文荣干上炼钢以后就再也没有改变过职业。 中投顾问认为，这家当初默默无闻的地方轧钢小厂能从苏南数以千计的同类企业中脱颖 而出，成为可以与宝钢、鞍钢相提并论的大钢厂，靠的就是沈文荣特有的精神，他崇尚中庸， 但办事风格却雷厉风行。 【“传统”的沈文荣】 在钢铁同行看来，沈文荣拥有“像铁一样的强悍性格”。每天至少工作 10 个小时，而且 并不以为累，因为摆弄钢铁是他最大的兴趣。 每天早上，只要不出差，沈文荣都会坚持 6 点 40 在工厂门口迎候员工，当面给相关人 员布置工作。这种“工作狂”的热情，也在感染着他手下的上万名员工。 “一个企业，往往是人家做不到的，你做到了，你就有了超越别人的竞争力；别人能做 到的，你也做到了，不能叫竞争力。”沈文荣说，企业要保持不断发展的势头，打造“百年 老厂”，必须要有基本发展思路，急功近利和短期行为都不足取，要善于从内部管理抓起， 打好基础，不能华而不实、哗众取宠，要埋头苦干、量力而行。 在公司内部，沈文荣一直用“艰苦奋斗、勇于创新永远是沙钢的光荣传统和宝贵财富” 来鞭策员工。一个细节是，对于年轻员工，他甚至提出，在新的历史条件下，年轻一代的思 想观念和价值取向都受到各种思潮的冲击，发生了重大变化，所以要正确分析他们的思想变 化，通过教育培训，正面引导，使他们融合到企业文化的氛围中来。 而在沙钢员工的眼中，沈文荣是个节俭得不能再节俭的老总。比如出国考察坐飞机，沈 文荣从来舍不得买公务舱的票，而如果是国内出差，只要是在上海、南京等周边地区，无论 多晚都要赶回沙钢然后再回到家里。 “贪图享乐的不配做沙钢人，从我做起，沙钢上下必须为下一步的发展继续加速资金积 累！”沈文荣常常把这些话挂在嘴边。 【雷厉风行的投资者】 而沙钢几年下来所赚的钱，的确也都用在了扩大再生产的投资上。比如 1988 年底，沙 钢已经积累了 1 亿多元资金，沈文荣就作了个决定，把家底都拿出来，从英国比兹顿钢厂买 下了一条 75 吨超高功率电炉炼钢、连铸、连轧短流程生产线，生产螺纹钢。 当时在全体职工大会上，沈文荣大手一挥，“就是设备买来了运行不了，也要放在那里 《沈文荣：“钢铁大王”和沙钢王国》 中投顾问，让投资更安全，经营更稳健 3 中国领先的行业研究、投资咨询专业机构 办成个展览馆，我自己在门口卖票，5 分钱一张，让同行都来学习沈文荣的教训。”结果当 然并没有那么糟，沙钢投资 3 亿元的项目不到 3 年就全赚回来了。 2002 年，沈文荣又从欧洲最大的钢铁公司蒂森克虏伯