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2013 年 10 月 11 日牛人打卡管理笔记 社招人工成本高,但校招大学生流失率又高,中小企业有没有必要做校园招聘?如果要做,中小 企业该如何突出自身优势与大企业甚至名企竞争,又该如何另辟蹊径,形成独特有效的校招模式?等 等,这是许多中小企业老板和HR经常反问自己的话,今天就一起来探讨下吧,请问: 1、中小企业有没有必要做校园招聘? A、有必要 B、没必要 2、如果有必要,你觉得该如何开展才更有效?请分享你的成熟经验和想法。 答:各位卡友早上好,今日围绕中小企业如何做好校园招聘跟大家分享一下笔者 的看法: 首先,为了引进人才,为企业输送新鲜血液,校园招聘是离不开、少不了的有力 措施,所以说,笔者认为,校园招聘很有必要。 其次,中小型企业可从如下步骤做好校园招聘: 一、首先,要明确自己的“品牌定位”。 带你去海边 在企业招聘大学生时,作为企业,又何尝不是优秀大学生人才的一个“招聘对 象”?所以说,校招,对于企业或是大学生来讲,无论站在谁的角度,都是一个招聘与 被招聘的双重关系。笔者很感性,也很有理性,笔者从来不往清华、北大、复旦之类的 高端院校去搞校园招聘哈哈,显然,中小企业与知名企业相比,对大学生的吸引力相 对处于很大劣势的。虽然如此,笔者也没有放弃去一些争取一些211、985之类高校的人 才,在求聘高端人才时,笔者与笔者的企业一样,明确自己“品牌定位”的同时,也都 在不断提高自身的档次和形象。 二、其次,建立“庙小”但好烧香的自信。 因为庙小,相对应的导致招聘优秀人才很难,但尽管如此,也不致于香火失传, 不信?大家都知道“宁为凤尾,不为鸡头”的道理,但我偏偏想说求职者应该抱有“宁 为鸡头,不为凤尾”的想法。譬如说做“鸡头”能在小范围内得到更好的资源,得到更 多的晋升和提拔机会;升职了、加薪了,有利于建立个人的自信;能对团队有更多的主 导性,从而易于实现个人想法;所以说,中小企业对许多有志之才来说,也拥有相当的 优势,“庙小但香火旺”。 三、再次,“诚”字招人为前提条件。 说事之前,引用一几段文字“一般情况下,我们对来学校招聘的公司是比较尊敬 景仰的。由于在招聘信息上,学校存在的“欺骗”或用人单位的“戏弄”,真的把我们 的耐心和真心都消磨待尽了”、“说说前段时间找工作的经历吧,在网上看到某个公司 的某个职位(专员),考虑到它发布的薪资水平也足够在外地生活,在接到面试通知以 后,就很兴奋地买了火车票跑了过去~~结果去那里以后HR却跟我说:哦~招的是助 理,工资水平也比网上发布的少了整整一半”,瞧瞧,这就是一些企业干的事,导致后 01 2013 年 10 月 11 日牛人打卡管理笔记 来的口碑极差,在企业形象上大打折扣,招聘人才难度增大。所以说,企业不管实力如 何,都要做到“诚”字招人,即使有适当的“蓝图描绘”,也不可以变成“大忽悠”。
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