储存作业优化方案设计二.docx

储配作业优化方案设计参赛队名称：3组 队长：周丽琼 员：雷倩 赵文 潘松林目 录一、工作准备31队员分工及工作安排3二、货位优化及制定货物入库方案41物动量ABC分类42、制定货物组托示意图53、货物存储示意图11三、订单处理及生成拣选单121、订单有效性分析122、客户优先权分析133、库存分配计划表144、拣选作业155、月台码放示意图206、编制托盘条码21四、外包准备221、外包委托书22五、编制作业计划231、作业计划表232、预算表26一、工作准备1队员分工及工作安排工作类型工作内容工作职责工作岗位货位优化及制定货物入库方案物动量ABC分类对库内商品按照数量及重要性进行ABC分类雷倩制定货物组托示意图按照物动量ABC分类的结果，对每类货物进行设计，根据货物及托盘尺寸，绘制托盘的奇数层、偶数层俯视图、主视图雷倩货位存储图以货架的排为单位，将货物的存储情况反映在货位存储图上，在相应的位置标注托盘及货物名称雷倩订单处理及生成拣选单订单有效性分析收到客户订单，对订单进行有效性分析，确定无效订单予以锁定，阐明理由，主管签字并标注日期周丽琼客户优先权分析针对多个客户对某一货物的要货量大于该货物的库存量时，对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量，并阐明理由周丽琼库存分配计划表依据客户订单以及划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相同的货物依次在不同的客户间进行分配，并显示库存余额周丽琼拣选作业计划按照能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间，注重效率的原则设计拣选单赵文月台码放示意图绘制1号月台货物码放示意图，在托盘相应位置标注货物的名称赵文外包准备外包委托书撰写外包委托书，包括委托事项，受托人、委托人、委托时间等，留空白项，以便发生委托时填写赵文编制作业计划编制作业计划按照时间的先后顺序，将成员在执行方案的过程中的工作内容编制成作业计划，包括设备租赁情况以及可能出现的问题预案潘松林预算表编制作业过程中可能出现费用的项目及相应的预算金额潘松林租赁单潘松林二、货位优化及制定货物入库方案1物动量ABC分类物动量ABC分类的原则是“重要的少数，次要的多数”，以货物的累积周转量为衡量的标准，划清货物的主次顺序。物动量ABC分类为货物上架存储货位提供了有利的理论基础。 物动量ABC分类的步骤：统计每种货物的周转量；计算货物的累积周转量百分比；分类（以货物的累积周转量百分比在0-70%的划分为A类；货物的累积周转量在70%-90%的划分为B类，其余的划分为C类。 统计浙江商通物流公司2010年5月7日的库存周转量，根据其累计周转量百分比进行分类。序号货品名称周转量（箱）累计周转量周转量百分比累计周转量百分比分类1戴尔电脑显示器6,128612837.77%37.77%A2纯净水4,52010,64827.86%65.62%3方便面125211,9007.72%73.34%B4美的电饭煲92212,8225.68%79.02%5笋干老鸭煲面82213,6445.07%84.09%6美的电水壶75014,3944.62%88.71%7长城干红葡萄酒46214,8562.85%91.56%C8松下吹风机45115,3072.78%94.34%9金龙鱼花生油21715,5241.34%95.67%10西门子微波炉21415,7381.32%96.99%11金龙鱼芝麻油18815,9261.16%98.15%12苏泊尔电磁炉17016,0961.05%99.20%13金锣火腿肠13016,2260.80%100.00%总计　16,226　　　　分析如下表：经小组研究决定将累计周转量百分比在70%以下的定为A类货物，累计周转量百分比在70%~90%的定为B类货物，累计周转量百分比在90%以上的定为C类货物，则有以下货物：A类货物：戴尔电脑显示器、纯净水B类货物：方便面、美的电饭煲、笋干老鸭煲面、美的电水壶C类货物：松下吹风机、金龙鱼花生油、西门子微波炉、金龙鱼芝麻油、苏泊尔电磁炉、金锣火腿肠2、制定货物组托示意图根据货物外包装的规格大小，托盘利用率最大，采用奇偶压缝原则进行组托，具体操作如下：1、美的电水壶共10箱0.59*0.39*0.25 共用了一个托盘每托盘2层每层5箱2、松下吹风机共20箱0.33*0.24*0.24 一共用了一个托盘共2层第一层15箱第二层5箱3、西门子微波炉 共6箱 0.79*0.38*0.20 一共使用了一个托盘共2层第一层3箱第二层3箱4、美的电饭煲共20箱0.59*0.39*0.25 共用了2个托盘每个托盘两层第一层5箱第二层5箱5、戴尔电脑显示器共15箱0.53*0.37*0.18 共用了一个托盘每个托盘三层每层5箱6、金龙鱼芝麻油