【论财务管理工作在基金会内部控制中的作用】财务管理内部控制制度.docVIP

【论财务管理工作在基金会内部控制中的作用】财务管理内部控制制度 论财务管理工作在基金会内部控制中的作用 龙源期刊网 .cn 论财务管理工作在基金会内部控制中的作用 作者：周京军 来源：《中国经贸·下半月》2013年第09期 摘要：目前，我国基金会的规模和影响力都在不断扩大，为了基金会能够更加健康和规范地发展，提高基金会的社会公信力，基金会的内部控制工作必须受到重视，而财务管理工作在基金会内部控制中的作用尤为重要，因此，本文对加强基金会的财务管理工作提出了相关对策和建议。 关键词：基金会；内部控制；财务管理工作 一、基金会内部控制的意义和主要内容 1.基金会内部控制的重要意义 随着世界范围内的基金会的迅速发展和我国改革开放的不断推进，我国基金会也得到了迅猛的发展，覆盖到了社会生活的各个方面，在推动社会力量参与公益事业、调动社会资源、维护社会安定、创造就业机会、保护弱势群体等方面发挥着重要的作用。 近年来一些基金会不重视内部控制，基金会善款的去向受到社会公众的质疑，从而影响和制约了基金会健康、规范的发展。因此，实施内部控制对于基金会的发展具有十分重要的意义。有效的内部控制可以使基金会的各项活动严格按照相关的法律法规进行，保证基金会财产的安全，使每一笔善款都能发到真正需要救助的人们手中；有效的内部控制可以杜绝“小金库”现象的发生，保证财务报告的真实可靠和财务信息的公开透明；有效的内部控制有助于提升基金会的社会公信力，从而吸引更多的社会资源，使其更好地履行发展公益事业的职能。 2.基金会内部控制的主要内容 基金会内部控制的构成要素与企业大体相似，可以从以下几个方面进行分析。 （1）内部环境 内部环境是实施内部控制的基础。一般包括机构设置及权责分配、人力资源政策、组织文化等。 基金会的机构设置包括理事会、战略指导 委员会、秘书长办公会和各职能部门。理事会是基金会的决策机构，下设战略指导委员会和秘书长办公会。社会监督委员会是社会人士接受基金会的委托成立的独立的社会监督机构，其成员不从基金会领取任何形式的报酬，由具有深厚的法律、财务、税务等专业背景、热爱公益事业的人士组成，对理事会和内部控制实施监督。战略指导委员会对基金会的发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，并形成发展战略 【论财务管理工作在基金会内部控制中的作用】财务管理内部控制制度 鍐呴儴鎺у埗鏄寚涓€涓崟浣嶇殑鍚勭骇绠＄悊灞傦紝涓轰簡淇濇姢鍏剁粡娴庤祫婧愮殑瀹夊叏銆佸畬鏁达紝纭繚缁忔祹鍜屼細璁′俊鎭殑姝ｇ鍙潬锛屽崗璋冪粡娴庤涓猴紝鎺у埗缁忔祹娲诲姩锛屽埄鐢ㄥ崟浣嶅唴閮ㄥ垎宸ヨ€屼骇鐢熺殑鐩?.. 编辑:1109 一、财务机构及财务人员职责 (一)根据《会计法》规定，单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。 (二)其他部门和人员应当积极配合财务部门、会计人员开展工作。在财务会计活动中做到： 1、严格遵守国家及上级的有关财经法律、法规、规章、。 2、按国家统一会计制度的要求取得或填制原始凭证并及时送交财会部门。 3、提供真实完整的会计资料。 4、严格执行财务计划或预算。 5、确保本部门所经管的财产物资安全、完整。 6、接受财务部门在财会工作上的指导和监督。 (三)财会部门内部应当建立牵制、互控制度。会计事项的处理不能由一人办理全过程，必须由二人及以上人员处理。具体内容包括： 1、出纳工作由出纳人员负责，其他会计不得兼任出纳。出纳员以外的人员代收现金时，必须由财务主管人员指定。 2、出纳人员不得兼管稽核、会计的保管和收入、费用、债权、债务、有价证券帐目的登记，不得编制记帐凭证、不得兼管总帐、电算系统维护员、管理员、不得从事除银行存款日记帐、现金日记帐以外的明细帐登记和财务会计报告的编制工作。 3、出纳人员、制证人员、稽核人员、审批人员、记帐人员不能由一人兼任。 4、会计人员不得兼任财产物资的采购、保管等工作。 (四)财会部门内部应当建立稽核、互控制度、设置稽核岗位，配备专职或兼职的稽核人员。稽核人员应对会计凭证、会计帐簿、财务会计报告及其他会计资料进行审核。审核的主要内容包括： l、审核经济业务事项和财务收支是否符合国家及上级有关财经法律、法规、规章、制度、财务收支是否在财务计划或预算之内。 2、审核会计凭证、帐簿、财务会计报告及其他会计资料的内容是否真实、完整、计算是否正确、手续是否完备。 3、审核各项财产物资的增减变动和结存情况是否与财务会计帐簿记录相符。 4、稽核人员应由财会主管人员提名，报单位负责人批准，并在财会岗位责任制中予以明确。 (五)财会主管人员必须符合以下条件： 1、坚持原则、廉洁奉公、具有较高的政策、业务水平和水准。 2、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，掌握本单位业务管理的有关知识。 3