中国大唐集团公司工会工作条例-中国铁建电气化局集团第一工程有限.DOCVIP

公司工会〔2013〕9号 关于印发《公司工程队工会工作绩效考核办法》的通知 公司各单位工会： 为进一步加强和改进工程队工会工作，推动工会工作不断创新发展，确保全面完成各项工作任务，现将《公司工程队工会工作绩效考核办法》印发给你们，请结合本单位实际，认真做好贯彻落实。 附件1：公司工程队工会工作绩效考核办法； 2、工程队工会工作绩效考核内容及评分标准 二○一三年五月十五日 主题词：印发 工程队 工会工作 考核办法 抄送：集团公司工会、公司领导、公司办、企业管理部、 党委干部部、党委工作部、工会工作部、存档。 中国铁建电气化局集团第一工程有限公司办公室 2013年5月15日印发 附件1： 中国铁建电气化局集团第一工程有限公司 工程队工会工作绩效考核办法 为加强和规范工会工作，完善基层工会工作绩效考核及激励约束机制，提升工会工作整体水平，依据有关法规制度及上级要求，结合公司工会工作实际制定本办法。 一、目的和意义 加强工程队工会工作的绩效考核，是推进工会工作规范化、标准化、程序化、精细化建设的重要一环，是深入开展“精细管理 创效创利”主题实践活动的重要举措，也是真正深入开展争先树优、评先选优活动，增强基层工会组织活力的必然选择。通过绩效考核，使工会工作者管理水平得到提升，工会组织的职能作用得到充分发挥，形成基于业绩基础上的比、学、敢、帮、超的长效机制，开创工会工作新局面。 二、工作原则 公司所属各级工会在绩效考核中应坚持以下三原则： 1. 激励性原则。考核工作要有利于促进企业的和谐发展和提升工会自身工作整体水平。 2. 客观性原则。绩效考核工作要从实际出发，实事求是，突出业绩，突出本职工作，体现客观全面、公正公平。 3. 全方位考核的原则。考核工作由公司工会统一组织，按照公司管理架构分级负责逐级全方位考核。 三、考核内容 绩效考核从组织建设、民主管理、劳动竞赛、生活保障、宣传教育、工作落实等方面进行。 1. 组织建设(20分)。工会委员会组织机构、工作机构健全，工会小组设置合理、活动开展，建立工会工作运行机制，主动接受同级党组织和上级工会的领导，按规定召开会员（代表）大会和做好换届工作；加强工会自身建设，工会工作人员配备到位，工会工作相关制度完善，职责分工明确；积极开展创建“职工之家”建设活动，职工之家建设管理规范。 2. 民主管理（15分）。深入落实全心全意依靠职工办企业的指导方针，坚持职工大会制度，深化企务公开制度，主动维权、依法维权、和谐维权，切实维护员工合法权益，建立劳动关系协调预警机制，积极协调劳动关系，全面提升企业民主管理水平，推进和谐企业建设。 3. 劳动竞赛（20分）。围绕公司发展战略和所在单位中心工作，融合公司“精细管理 创效创利”主题实践活动，建立健全劳动竞赛工作机制、激励机制，大力开展以安全生产、质量管理、经济效益、任务承揽、技术创新为主线，以“五比创五杯”竞赛为主要形式的群众性劳动竞赛和经济技术创新活动，促进企业生产经营目标的圆满完成。 4. 生活及权利保障（10分）。“三不让”摸底、帮扶工作推进有力，扶贫帮困送温暖活动得到深入推进，主动履行“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”的职责，形成党组织领导、行政大力支持、有关部门共同参与、工会有效运作的长效机制，实现帮扶工作经常化、管理动态化。 5. 宣传教育（20分）。完善工会宣传教育工作机制，发挥工会宣传阵地作用，积极开展“四有”、“三德”等教育；深入宣传贯彻企业文化，在公司主导文化的框架下，培育具有特色的企业文化；开展工会理论调查研究工作，探索新形势下工会工作、动员广大职工投身建设和谐劳动关系的新途径、新方法。 6. 工作落实情况（15分）。困难职工调研要实事求是，不能个人说了算，更不能把责任推到上级工会；节日福利发放统计人员要把握政策，准确及时，不能感情用事；评先评优材料上报及时，文本质量高；工会安排的其他工作要按时完成，不能工作无计划、不落实、不反馈。 四、考核方法 1. 考核方式：采取自查、上级工会检查或抽查、群众评议相结合的方式，分为半年和年终进行。半年考核在7月上旬进行考核，年终考核在职代会前进行。 2. 考核标准：详见《工程队工会工作绩效考核内容及评分标准》。 3. 计分方式：采用考核得分与加减分累计的方式，实行100分制。公司工会占40%，分公司、中心占30%，工程队自评占30%。 同时从参加上级工会活动、工会宣传报道、群众重大反映、人身伤亡事故等方面进行加减分。 91分以上为优秀；81-90分为良好；71-80分为一般；70分以下为较差。 五、考核兑现 1. 公司工会根据考核得分情况，结合综合性评价，对取得突出成绩的组织和个人授予荣誉称号，并进行表彰奖励。 2．工会