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现代公路工程施工技术管理探讨

现代公路工程施工技术管理探讨   摘要:科技在发展,社会在进步。随着经济体制改革形势的深化和公路建设的发展,各种各样的经济承包责任制也扩大了施工管理的形式和内容,与此同时,成本、质量以及数量之间的矛盾也就越来越显得突出了。所以,现代公路建设施工的质量管理比以前要求更高。现代公路建设施工管理已经不能仅仅局限于对施工现场、施工材料、施工质量的控制,还要通过对技术方面的管理来保障施工过程中各种工艺参数符合标准要求。这不仅要受到经济、组织、思想以及技术等方面的制约,还要兼有顾问、咨询、参谋、控制,并涉及到行为科学、工程法规和技术美学等很多因素。本文主要就公路施工中技术管理的重要性和其对工程质量的影响等进行了简要的论述。    关键词:公路建设、施工管理、施工技术、重要性    一、公路施工技术的管理现状    我国还属于发展中国家,很多经济都是刚刚起步,尤其是公路建设。目前我国的公路施工的企业的技术管理工作大部分是处于传统的管理状态,没有细致的分工和明确的标准以及模式。工作的主要内容还是集中在施工参数的控制和技术文件的管理两个方面,这使得公路施工的技术管理工作远远不能满足施工的技术要求,并没有充分的发挥公路施工技术管理的职能。而且现在很多分包单位的管理水平有限,影响了整个工程的管理工作,为公路施工的质量埋下了隐患。针对这样的现状,我们必须从本质入手,解决公路施工技术管理中存在的问题。    二、公路施工技术管理的重要性    1、可以促进施工企业的综合管理水平    公路建设中的施工技术管理是施工单位管理的主要工作,公路施工的技术管理水平直接体现了企业综合管理的水平,并直接影响一个工程施工过程中各种技术参数的有效控制、公路建设的质量优劣。现代公路施工的技术管理可以反映出一个企业的技术力量的强弱,能够预防并避免公路建设工程中一些质量的通病以及隐患,从而降低工程的成本,提高经济效益。    2、有效的提高企业的经济效益   现代社会的经济竞争是十分激烈的,公路施工单位在进行投标的时候一定要紧缩利润空间才能有利于中标。这就使得一些施工企业的利润越来越低,影响了企业的发展和壮大。面对这样的现实,公路施工单位必须要认识到技术管理对一个企业的经济效益的促进作用,要积极的运用技术管理手段并通过这些来提高自己企业的经济效益。在公路施工的过程中,对工程进行科学的技术管理,提高各个部门之间的配合,避免工作中出现推诿的现象,同时还要通过责任制的方式快速地找到施工过程中存在的问题,从而提高工作效率,降低成本,提高经济效益。此外,良好的技术管理还能够提供科学的技术咨询,可以确保合同中有关技术内容的可行性,保障企业的利益。    3、促进施工质量    公路建设中技术管理工作科学的合理的开展能够有效地提高施工过程中技术的监督和管理,保证公路施工的质量。在公路施工技术管理中,通过对施工放样、测量的技术管理,技术参数的控制,常见的技术问题的解决等工作,可以有效地保证工程的质量一直处于受控的状态,提高公路建设的质量。例如:在摊铺沥青路面的时候,可以根据试验路段的铺设报告以及设计方案等设计的压实温度控制、摊铺厚度控制、初压吨位和复压吨位的技术参数的控制就能够有效地保障沥青路面的质量,避免出现施工质量的通病,减少不必要的损失。    三、提高公路施工技术管理的措施    1、建立以工程监理为核心的质量管理体系    建立一个强而有力的严密的质量管理体系是保证施工质量的关健,还有利于施工全过程的质量管理和工程的监理工作的开展。所以,必须加强政府监督、企业自检和项目(施工)监理的的控制和职能。在建立公路监理制度的基础上,既要逐步建立起以上三个层次的管理体制,又要理顺三者之间的关系,也就是建设单位、承包单位和监理单位(监理工程师)三者之间的关系。简单概括为:(1)建设单位和承包单位之间的关系,这个是根据工程建设发包和承包的合同或协议构成的承发包的关系;(2)建设单位和监理单位之间的关系,这也是委托与被委托的关系,通过合同或者监理服务协议确认职责、经济和权限关系;(3)监理单位和承包单位之间的关系,没有合同,也没有任何经济关系,这仅仅是监理和被监理的关系。    2、加强质量监理基础工作    所谓基础工作就是有计划、有步骤、有目的地实现质量管理的总目标,也是为了工程质量管理而创造前提条件的最根本的工作。只有对基础工作足够的重视,才能确保建设总目标最合理地实现。    (1)、要明确技术标准并强化标准工作。    a各项工程的施工规范、操作规程、设计资料、工艺要点以及质量检验的方法和评定的标准,还有工程监理实施的细则等相关文件资料,要统一印发到各个建设单位和施工单位,做到人人目标明确,有章可循。    b现代工程的建设要注意技术

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