- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
曾国藩给经理人的7堂课 150多年前的曾国藩,一介书生,在不受满清政府授权的状况下,衔命在家乡组建湘军,屡败屡战,平定太平天国的故事,提供给现代企业经理人一个最佳的典范。 在全球最大的彩色电视集团TCL公司的总裁李东生的办公室里,有一本历史人物的家书,被49岁的李东生,每天读到连书本的边边角角都翘了起来,里面写满了密密麻麻的亲手笔记。 到底是谁的家书与传记,可以让李东生爱不释手,悟出企业做大做强的管理哲学? 答案是,清末平定太平天国的湘军统领曾国藩(1811-1872年)。 曾氏管理锦囊 风靡两岸 李东生在媒体采访时,经常表示TCL企业文化,就是师法湘军治军理念“扎硬营,打死仗”
文档评论(0)