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新都工业区管委会安办推荐稿： 全国企业学习推广“白国周班组管理法” 推进班组安全基础建设 骆琳在全国企业学习推广“白国周班组管理法”推进班组安全基础建设工作会议上提出，以班组建设为突破口，全面加强基层基础工作，夯实筑牢企业安全生产第一道防线，为工业企业安全生产状况明显好转奠定基石。 11月3日，国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局和全国总工会在河南郑州召开全国企业学习推广“白国周班组管理法”推进班组安全基础建设工作会议。国家安全监管总局局长骆琳出席会议并讲话，河南省省长郭庚茂在大会上致辞，全国总工会副主席张鸣起出席并讲话。大会由国家安全监管总局副局长、国家煤矿安监局局长赵铁锤主持。河南省副省长史济春，国家煤矿安监局副局长王树鹤、彭建勋、黄毅出席了会议。 骆琳指出，煤矿安全是全国安全生产的重中之重。近年来，通过贯彻落实党和政府的一系列重大举措，煤矿安全生产呈现出总体稳定、趋向好转的发展态势，但形势依然严峻。造成目前我国煤矿安全形势严峻的原因很重要的一条，就是基层基础工作不扎实，班组管理薄弱，安全生产责任和措施不能真正落到实处。 骆琳强调，要从安全生产事业和煤炭工业安全发展的战略高度，充分认识基层基础工作的极端重要性，增强抓好基层基础工作的责任感和紧迫感。这次会议上重点推广的中平能化集团“白国周班组管理法”，就是实践中创造的一个很好的典型。 白国周是中国平煤神马能源化工集团七星公司开拓四队班长，在井下工作22年多，个人没出过安全事故；当班组长近20年，所带的班组没出过安全事故，甚至没出现过工伤；带出了13名班组长，每个班组长所管的班组都没出过安全事故。 白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三”： 1、“三勤”（勤动脑、勤汇报、勤沟通）； 2、“三细”（心细、安排工作细、抓工程质量细）； 3、“三到位”（布置工作、检查工作、处理隐患到位）； 4、“三不少”（班前检查、班中排查和班后复查不能少）； 5、“三必谈”（对情绪不正常的工友、受到批评的工友必须谈心，每月召开一次谈心会）； 6、“三提高”（提高安全意识、岗位技能和团队凝聚力）。 白国周的事迹被媒体广泛报道后，引起很大反响。中央领导同志专门批示，工业企业安全生产，加强班组建设、发挥班组长的作用十分重要，“白国周班组管理法”是很好的班组管理典型，要抓好学习推广。 骆琳说，“白国周班组管理法”，初步探索形成了一套有特点的班组管理模式，找到了依靠职工群众搞好安全生产的有效途径；解决了现场管理薄弱问题，真正实现了全员、全过程、全方位的安全管理；树立了当代职工的新形象，反映了企业班组长队伍的主流；在构建和谐班组上做出了积极探索，把安全生产与构建社会主义和谐社会任务落实到了煤矿基层；继承和发展了国有企业重视班组建设的优良传统，进一步坚定了我们搞好安全生产、推动安全发展的信心。 骆琳在讲话中要求，把班组建设作为安全生产基层基础工作的一件大事，下决心抓紧抓好。要建立一套能够有效推动班组建设的工作机制，培养造就一支高素质的班组长队伍。 对于企业和监管部门今后的具体工作，骆琳强调，切实履行企业安全生产主体责任，全面加强企业安全生产基层基础工作。加大安全投入，努力提升企业本质安全水平。加强劳动组织管理，解决层层转包、以包代管问题。加强培训教育，有效提高职工队伍安全技能。全面强化各级干部安全生产责任，进一步转变作风狠抓落实。各级安全监管监察机构要进一步加强行业管理、国有资产管理部门以及工会、共青团组织的配合协作，全力推动企业安全生产基层基础工作。充分利用各种媒体，加大宣传力度，营造学习推广“白国周班组管理法”、加强企业安全生产的浓厚氛围。同时，进一步加大安全生产执法、治理和宣教行动力度，加强对企业安全的监管监察，促进企业安全生产状况的持续稳定好转。 张鸣起在讲话中强调，要加强协作配合，积极发挥工会组织在班组建设中的重要作用。各级工会组织要宣传和推广好“白国周班组管理法”，扎实推进班组安全建设工作，深入研究新情况、新问题，努力探索创新加强班组安全建设的新方法，在实践中不断丰富和发展班组安全建设工作，使企业班组安全建设形成典型引路，全面提升的良好工作局面，推动全国安全生产形势持续稳定好转。 中平能化集团董事长、党委书记陈建生和中平能化集团七星公司开拓四队班长白国周在11月3日的大会上发言介绍经验。 在会议召开之前，骆琳、郭庚茂等与会领导接见了白国周，对他在工作中取得的成绩表示祝贺，鼓励他再接再厉，为煤矿安全生产工作探索总结更多好经验。 国家发展改革委、国务院国资委、国家能源局、共青团中央、司法部、中国煤炭工业协会、河南省人民政府等部门有关负责人，以及各产煤省（区、市）及新疆生产建设兵团煤矿安全监管、煤炭行业管理部门和各省级煤矿安全监察机构主要负责人，