华电代力吉风场升压站工程迎检报告.docVIP

华电代力吉风场升压站工程 迎检报告 各位领导、专家，大家好！ 吉林省百强电力集团有限公司承建的华电国际代力吉风电场升压站工程，到目前为止升压站工作已进入尾声，我项目部在质检站专家组上次莅临检查完毕后，逐步完善了各项管理制度、软件资料，已按照专家组提出的要求进行了整改，做好了相关的资料准备并已自检完毕。在此，我代表吉林省百强电力集团有限公司代力吉项目部全体参建员工向各级领导、各位专家的再次到来表示热烈欢迎，下面我将工程近期的概况、进度、安全、质量管理情况向各位领导和专家做简要汇报。 一、近期工程概况： 经过专家组的检查与指导后，我施工单位加大力度抢抓施工进度，升压站工程已全部完成，近期正在进行的工作是自检、消缺处理、编制资料。 二．安全、质量管理体系的建立及运行情况 1、安全质量方针和目标 （1）质量方针：建造优质工程 安全方针：遵章守法，文明施工；以人为本，保障健康；预防污染，持续改进。 （2）质量总目标 工程质量总体评价优良 2、工程运行情况 我项目部按照公司安全、质量管理程序文件要求和公司的各项管理规定，结合本工程实际情况，我们编制了本项目部的安全、质量体系文件，在上次检查过后我项目部完善了安全、质量管理规划，健全了安全、质量管理制度、技术管理制度等，并购买了《工程建设标准强制性条文》等规程、规范，在工程施工中进行实施，成立了以项目经理为领导的各级安全、质量管理机构。一系列完善的安全、质量保证措施，使项目部质量管理工作有法可依，有章可循，为提高安全、质量管理水平奠定了坚实的基础。 在业主的指导下，本着科学合理、有利于工程建设程序的原则进行自检、消缺施工。各级技术人员都进行精心策划，明确施工安全、质量控制要求，为保证尾工施工安全和施工质量打下良好基础。 3、工程管理情况 项目部在工程管理上，建立健全了项目部的各项管理规定和细则，建立健全安全、质量管理网络，通过事前、事中、事后控制，使工程施工质量处于可控、在控状态。 三、自检及整改情况 我项目部全体参建人员对此次检查非常重视，组织相关人员严格的自查，对在检查中发现的问题及时进行了整改完善。 以上就是我们近期施工组织、安全和质量管理体系运行及工程进展情况汇报。有存在不足之处，敬请各位领导专家批评指正。谢谢！ 最后祝各位领导、专家身体健康、工作愉快！ 吉林省百强电力集团有限公司 2011-8-30 华电代力吉一期49.5MW风电工程 迎 检 报 告 吉林省百强电力集团有限公司 代力吉项目部 2011-8-30