第五章 送货作业相关管理 配送作业相关管理课件.pptVIP

第五章 送货作业管理;本章内容;送货作业;送货作业流程;案例引入;配送线路合理优化的意义;配送路线确定的原则;以成本为中心确定配送路线;配送路线优化的约束条件;配送线路优化方法 ;两点间最短路问题 ;两点间最短路问题;两点间最短路问题;资源，PSQ050102;两点间最短路问题计算（步骤一）;两点间最短路问题计算（步骤二）;两点间最短路问题计算（步骤三）;两点间最短路问题计算（步骤四）;两点间最短路问题计算（步骤五）;最终计算结果（规划出的路线）;同学们的结果应该如下;两点间最短路计算的方法 ;节约里程法 ;节约里程法的基本思想;节约里程法的基本思想;节约里程法的使用条件;节约里程法实例;节约里程法实例;节约里程法计算（步骤一）;节约里程法计算（步骤二）;节约里程法计算（步骤三）;节约里程法计算（步骤四）;节约里程法计算（步骤五）;节约里程法计算（步骤六）;节约里程法计算（步骤七）;节约里程法计算（步骤七）;最终的规划结果;同学们的结果应该如下;第二节 车辆配载;车辆配载的意义;车辆配载的原则（1）;车辆配载的原则（2）;车辆配载的原则（3）;车辆配载的原则（4）;车辆配载的原则（5）;车辆配载的原则（6）;车辆配载的原则（7）;车辆配载时的注意事项（1）;车辆配载时的注意事项（2）;车辆配载时的注意事项（3）;车辆配载时的注意事项（4）;车辆配载时的注意事项（5）;车辆配载时的注意事项（6）;车辆配载时的注意事项（7）;配载的计算;配载的计算前提假设;车辆配载计算模型 ;模型中各参数说明;车辆配载实训;实训资料;实训过程（1）;实训过程（2）;实训过程（3）;实训过程（4）;容重法配载 ;容重法计算公式 ;容重法使用说明 ;容重法配载实训;用电脑软件进行车辆配载规划;第三节 送货作业计划与调度;送货作业计划;制定送货作业计划;送货作业计划的主要内容;送货作业计划的调整;调度实施的基本原则;调度实施的过程;送货前查验;送货作业监控;填写调度日志;行驶作业记录管理（1）;行驶作业记录管理（2）;行驶作业记录管理（3）;行驶作业记录管理（4）;行车作业人员考核;送达与回访