第二章 人力资源规划 人力资源开发与相关管理 .pptVIP

第二章 人 力 资 源 规 划;规划引导案例.doc;序 言;序 言;第一部分 人力资源规划概述;图1－2 三个层次的企业计划对HRP的影响;图1－3 人力规划与其他人力资源管理活动的关系;二、人力资源规划的内容;表1－1 人力资源规划的内容;二、人力资源规划的内容;表1－2 人力规划期限与经营环境的关系;三、人力资源规划的发展趋势;四、有效人力规划需考虑的因素;图1－4 人力资源规划程序;第二部分 人力资源规划的编制;一、收集分析有关信息资料;二、预测人力资源需求;二、预测人力资源需求（续）;二、预测人力资源需求（续）;表2－2 各类人员比例预测法实例;三、预测人力资源供给;人力资源供给预测的典型步骤;人力资源供给预测的典型步骤（续）;人力资源供给预测的典型步骤（续）;四、确定人员净需求;表2－3 人力资源净需求评估表;表2－4 按类别的人力资源净需求;五、确??人力资源规划的目标;六、人力资源方案的制定;六、人力资源方案的制定（续）;六、人力资源方案的制定（续）;第三部分 人力资源预测技术;一、人力资源需求预测技术;表3－1 人力规划的兑换率表;一、人力资源需求预测技术;二、人力资源供给预测技术;二、人力资源供给预测技术（续）;;表3－3 某公司人力资源供给情况的马尔可夫分析;图3－1 管理人员配置图（部分）：;二、人力资源供给预测技术（续）;二、人力资源供给预测技术