第七章新创企业的经营相关管理 《大学生创业就业案例教程》.pptVIP

GO RETURN BACK * 第七章 新创企业的经营管理 ——创业成功的保证 ● 开篇案例及讨论 ● 第一节 新创企业经营管理模式选择 ● 第二节 新创企业的初期管理 ● 第三节 快速成长期的管理 主要内容 ●掌握经营模式的概念； ●了解成功经营模式的特征； ●掌握电子商务的概念； ●了解电子商务经营模式； ●了解新创企业初期和成长期的经营管理策略。 学习目标 一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。 ——刘东华 开篇案例及讨论 红罐王老吉品牌的成功经营 讨论：凉茶王老吉品牌的成功营销给我们带来了什么启示？ 第一节 新创企业经营管理模式选择 一、经营模式的概念及类型—盈利的关键环节 （一）经营模式的概念 经营模式是经营过程中可重复的、互相强化的赚钱的关键环节和逻辑。 5.专业化模型 企业的核心能力与竞争优势本质上是一种专长。要想别具一格，就必须专业化。通过序列专业化或相关多元化的增长能够带来丰厚的利润。所有的企业在初创时期都表现出具有某些方面的专长，随着企业的成长，企业的经营往往超出自己的专长之外。他们进入愈来愈多的陌生的领域，企业的销售收入在增加，但盈利能力却在下降。 6.基础产品模型 一种最为有利的可图的盈利模型是能够带来后续业务的基础产品模型。企业首先建立一个可以扩展的基础产品，用户购买了这种基础产品后，会不断购买它的派生产品。企业实际是在靠基础产品的派生产品赚钱，如剃须刀、系统软件、电梯、饮水机、复印机、照相机等产品的生产企业基本上都采用这种模型。 7.地区领先模型 如果公司业务具有明显的地区性特征，地区之间差异很大，则对该公司来说，重要的是成为每个地区的领袖，而不是全国性公司。 8.价值链定位模型 在许多产业，利润集中在价值链的某些环节，而其他环节利润率很低。识别产业价值链的高利润环节，把业务和资源集中在这些环节，可以获得更高的回报。 9.交易规模模型 根据帕累托效应，占企业客户群总数20%的客户群，为企业创造的销售收入和利润一般占全部销售收入或利润的80%。因此，企业应将经营和服务的重点锁定在这20%的大客户群上。彻底掌握这些大客户的需求，有针对性地提供他们需要的产品或服务。 10.周期利润模型 许多行业都具有明显的周期性，在这些行业中，企业利润是行业周期变化的函数。因此，生产能力的利用状况可以反映一个企业的利润水平。周期利润模型要求长期致力于降低企业的盈亏平衡点，建立成本优势。管理的控制工作是使实践活动符合于计划。 二、成功经营模式的特征—自然、朴素和适应能力 成功的模式都是源自一个朴素自然的概念。如Burger King的经营理念是“少样、快速、价廉”，未来的市场一定是朝这个方向发展；沃尔玛的经营理念是“顾客都希望买到价廉物美的商品，索价越低，赚得越多”；格兰士的经营理念是“融入全球化就要抛弃狭隘的民族意识、品牌意识、独霸意识，适者生存”；国美电器的经营理念是“永远站在消费者一边”。成功的经营模式遵循的是自然法则。 三、电子商务—无壁垒的贸易 （一）电子商务的概念 所谓电子商务，是以电子及电子技术为手段，以商务为核心，通过互联网提供的交易平台完成贸易活动，打破了国家与地区有形无形的壁垒，使生产企业达到全球化、网络化、无形化和个性化的一种贸易形式。 （二）网络营销和电子商务 电子商务最早产生于20世纪60年代,90年代得到长足发展。电子商务产生和发展的主要条件是计算机的广泛应用。 网络营销是随着现代科学技术的发展、消费者价值观的变革与日趋激烈的市场竞争等诸多因素出现并迅速崛起的。网络营销发展的最重要条件是——消费者价值观念的变革。 电子商务通常是指在广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，买卖双方不相谋面的情况下，实现交易达成的一种新型的商业运营模式，讲求的是在网络销售中获得商业盈利。 网络营销是指借助联机网络,电脑通信和数字交互式媒体来实现的一种营销方式，讲求的是与目标人群的网络互动。 从包含的各个体系来说，网络营销和电子商务是交叉存在的；本质上，电子商务属渠道范畴，网络营销属公关范畴。 （三）电子商务的发展概况 1 欧美国家拥有计算机的家庭、企业众多，网民人数占总人口的2/3以上，尤其是青少年，几乎个个都是网民，优裕的经济条件和庞大的网民群体为电子商务的发展创造了一个良好的环境。 2 欧美国家普遍实行信用卡消费制度，建立了一整套完善的信用保障体系，这为电子商务的网上支付问题找到了出