2012年度经济工作报告.doc

认清形势 明确任务 开拓创新 加快发展 为开创我所各项工作新局面而努力奋斗 ——2012年度经济工作报告 (2012年4月12日) 尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 今天我们隆重举行电力管理所2012年度经济工作会议。首先让我们以热烈的掌声对专程前来参加本次大会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天大家在一起总结过去、分析当前，共同探讨2012年工作。会上，局领导还有重要讲话，请大家认真领会并贯彻执行。在此我代表所领导班子讲三个方面的意见。 一、全面总结成绩，增强发展信心 2011年是我所新一届领导班子务实工作的第一年，也是各种新情况、新问题、新矛盾不断涌现，困难和压力最为突出的一年。去年久旱无雨、条件恶劣，但在局党委的正确领导下，全所干部职工的共同努力下，我所充分贯彻“同德同志，致细致胜”六灌精神，各项工作得到扎实、有序开展并取得了一定成绩。具体表现在以下四个方面： 一是发。2011年二级电站在较多年平均少1.27亿m3来水量的状况下，完成发电量1962万度，完成总产值682.5万元，平均电价0.32元/度，发电耗水率9.95 m3/度。 二是护。2011年发电机组检修做到及时、低耗，按计划完成了2、3、4号机组的大修工作，达到运行要求。对电站存在的缺陷及隐患组织生产技术股、运行管理站、检修管理站进行了大排查并登记在案，根据轻重缓急和资金的需求逐一解决，共消除缺陷及隐患26项。 三是收。2011年近区供电收费工作取得了可嘉的成绩。共收回近区厂家电费568.09万元，平均电价0.38元/度；收回新建村电费26.5万元，平均电价0.17元/度，超额完成5.2万元；收回其他村组电费32.28万元，平均电价0.226元/度，回收率100%。 四是防。2011年久旱无雨，但我所对防汛工作丝毫不敢放松，采取“四个到位”（即思想认识到位、组织机构到位、防汛物资到位、调度方案到位）举措确保安全度汛；为落实上级抗旱调度会议精神，我所启动抗旱四级应急响应，组织专门力量参加调水抗旱工作。 这些成绩的取得来之不易，主要得益于以下几个方面： 一是领导班子立足创新务实。新一届领导班子上任后广纳贤言，大事讲原则、小事讲风格，充分发扬民主管理、大家参与、互相监督的新风貌。为提升我所管理水平，增强职工工作积极性，采取了如对运行管理站超收分成、供电管理站竞价承包、检修管理站检修小时定量等多项鼓励措施。在激励一线岗位人员的同时与局指示精神保持一致，在原岗位补助各股室总额保持不变的前提下，进一步体现奖勤罚懒、多劳多得，各股室站设立机动加班，采取总量加班包干方式。 二是党风廉政保持坚定不移。按照上级纪委的部署要求，我所紧紧围绕各项工作任务，根据工作实际情况，进一步健全民主生活会、首问责任制、财务等相关制度落实公开、公平、公正、透明一体化机制通过不断深入开展党风廉政建设、加强建设等工作，确保资金安全和干部的政治安全确保各项工作的顺利开展为进一步做好厉行节约工作，减少经费开支，降低行政成本，加强公务用车管理规范办公用品采购节约办公用品明确公务接待标准从严控制差旅费用节型 2012年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是我所增效扩容改造项目的重要一年，做好今年各项工作，保持发展良好势头，具有十分重要的意义。今年全所工作总体要求是：以党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指针，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实县委、管理局经济工作会议精神，紧密结合我所发展要求，创新管理模式，弘扬六灌精神，以人为本、勤俭节约、加强培训、创新发展；以安全生产为基础，以经济效益为中心，以绩效文明考核机制管理全所工作，努力提高提高干部职工待遇，实现物质、政治、精神三个文明协调健康发展。 根据这个总体要求，2012年全所主要预期目标：一是经济指标。全年实现产值908万元。二是文明建设。争创局目标管理先进单位，继续保持综合治理、信访稳定先进单位称号，争创信息工作、党风廉政建设、防汛抗旱、计划生育、安全生产等专项工作先进单位。 围绕总体要求和工作目标，具体工作中必须突出“五个进一步”： 一是进一步增强大局意识。进一步增强大局意识，树立全一盘棋的理念，把思想和行动统一到创新能力厉行勤俭节约坚决杜绝各种浪费现象经费，提高资金使用效益，把有限的资金资源用在刀刃上工操作技能，、， - 11 -