2017电务车间百日劳动竞赛.docVIP

“显技能、赛时间、拼质量” 劳动竞赛活动实施方案 ? 充分调动广大员工的积极性和创造性，根据实际情况，“显技能、赛时间、拼质量”的制定本实施方案。? 一. 目的意义 开展劳动竞赛是企业发挥工人阶级主力军作用，紧紧依靠职工办企业的重要措施；是提高员工队伍整体素质，增强企业核心竞争力，提升企业经济效益的有效手段；是开展群众性经济技术创新活动的主要载体。开展形式多样的劳动竞赛活动，有利于激发广大员工的积极性和创造性，增强企业的向心力和凝聚力；有利于营造学习技术、钻研业务的浓郁氛围，为优秀技术人才脱颖而出搭建平台；有利于加强企业生产、经营和管理，保持企业快速、健康、协调发展。 ? 二. 组织机构及分工 为了加强劳动竞赛活动的组织领导，成立领导小组，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。 领导小组成员名单如下： 组长：全面负责劳动竞赛活动的领导、组织、协调等工作。 副组长：分别负责竞赛中产量和质量的统计、汇总、审核等工作。 成员：　负责本员工的等统计工作。 员负责及统计等工作。 在活动期间，领导小组要定期不定期地深入各（）对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各（）也要加强对本活动的组织，密切配合领导小组工作。 ? 三. 竞赛内容形式1.???? 活动时间 2年月至年月2.???? 参赛单位及人员 参赛人员包括。 3.???? 竞赛（1）（）. 竞赛标准： 优胜班组标准： （1）安全生产（50）：无事故、无违章，严格执行相关规章制度，发现隐患及时上报处理。 （2）绩效考核（25）：根据月工作计划，分解到各班组和个人。 （3）基础管理（15）：按照公司基础管理考核标准，现场岗位整洁，基础资料齐全，班组团结。 （4）生产组织（10）：服从调度和上级有关部门指挥，各项考核指标在考核范围之内，能够按照要求完成本班组各项工作，为后期工作打下良好基础。 3、优胜个人标准： （1）安全生产（40）：无事故、无违章，严格执行相关规章制度，发现隐患及时上报处理。 （2）绩效考核（35）：按照出工数计算绩效。 （3）劳动纪律（15）：无迟到早退，服从班组长指挥，积极完成作业计划，执行有关规章制度。 （4）文明生产（10）：穿戴整洁规范、安全防护用具配置齐全，言行 四、竞赛要求 （1） 各（）在月日前召开动员大会，认真做好准备工作，将“的竞赛精神深入贯彻到每一位员工。 （2） 竞赛期间，要做好认真细致的统计工作，不得有瞒报谎报的情况，一经发现则取消获奖资格，并对责任人进行相应的经济处罚。 （3） 竞赛坚持一票否决制，发生以下情况者一律取消获奖资格。 1玩忽职守，造成严重安全事故的班组和员工。 2出勤不足应出勤天数的95％员工。3有违法违纪行为的员工。 ?2017-3-1