钢结构总施工组织设计(模板).docVIP

XX工业地产发展（XX）有限公司 新建标准厂房工程（一期） 钢 结 构 施 工 组 织 投标单位：XXXXXX建设集团有限公司 二零XX年X月XXX日 目 录 第一章 综合说明 2 1.1 指导思想和工程目标 2 1.2 工程概况 3 第二章 施工部署 4 2.1 人员和机具安排 4 2.2 施工前的准备工作 7 第三章 钢结构制作与运输 15 3.1 钢结构制作工艺 15 3.2 钢结构制作顺序 16 3.3 焊接H型钢构件加工制作 16 3.4 钢结构涂装 20 3.5 钢结构标识 21 3.6 工艺流程图和检验标准 22 3.7 检验 26 3.8 成品（半成品）的包装、运输、保护及交验 26 第四章 钢结构安装方案 31 4.1 安装前的准备工作 31 4.2 钢构件安装 32 第五章 施工进度计划及工期保证措施 43 5.1 施工进度计划 43 5.2 施工工期保证措施 43 第六章 质量保证措施 46 6.1 质量管理体系 46 6.2 质量保证措施 47 6.3 制定以下质量保证制度 48 6.4 控制程序 48 第七章 安全保证措施与文明施工 53 7.1 安全生产目标 53 7.2 安全生产制度 53 7.3 安全管理控制 54 7.4 现场施工管理 56 7.5雨季施工措施 59 第一章 综合说明 1.1 指导思想和工程目标 1.1.1 编制依据 1、XX工业地产发展（XX）有限公司新建标准厂房工程钢结构工程设计图纸、以及相关技术资料； 2、国家颁布的现行轻钢结构厂房制作、安装的有关规程、规范及验收标准； 3、国家颁布的现行的压型钢板制作和安装的有关规程、规范及验收标准； 4、招标书指定的各类标准、规范、规程； 5、相关的行业标准和公司内的企业标准、质量体系文件及其管理制度。 1.1.2 指导思想 我们施工组织的指导思想是：以质量为中心，遵循GB/T19000-ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系。配备高素质的项目领导班子，实施先进的项目管理方法。 1.1.3 工程目标 1、工程质量目标： 单位工程合格率100%，确保达到合格等级,争创优质工程。 2、施工工期目标： 根据招标文件要求，确保在合同工期内完成所有工程内容。 3、安全文明施工目标： 杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5‰以下,把工地建成标准化式施工现场,场院内各种材料、机械设备服从总平面管理，材料堆码整齐，实行无垃圾管理，保持场容，协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、的保护工作，创建文明施工优良达标现场。 4、科技进步目标 我司充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我司技术优势，积极推广采用新技术、新工艺、新材料，为业主节约投资，创造效益。 5、成本目标 我司将强化管理，深化项目法施工,挖掘项目内部潜力,调动项目能动性,强化项目全体人员的成本意识,尽可能的降低成本;同时积极采纳先进的技术措施降低成本。 1.2 工程概况 1.2.1工程概况 1.工程名称：XX工业地产发展（XX）有限公司新建标准厂房工程 2.工程地点：XX市高新技术产业园XXX路以东、XX大道以北 3.工程范围：钢柱、钢梁、屋面、墙面以及配套系统的安装 4.工程概况 本工程为单层排架结构。结构安全等级为二级，钢结构设计使用年限为50年。 本工程主钢架采用Q345B钢材，次构件采用Q235钢材。高强螺栓采用10.9级摩擦型，普通螺栓采用C级螺栓。 本工程钢结构主要有钢柱，屋面钢架、屋面系杆、檩条系统及墙筋系统等组成。主结构主要截面形式为H型钢，部分屋面系杆截面为圆管。 1.2.2 工程重难点 根据对本工程设计图纸和招标文件的仔细阅读，本工程施工重点及应对措施如下： 1、结构平面施工面积较大，如何合理有序的进行钢结构流水施工是本工程的重点之一。 应对措施：根据我公司丰富的类似工程施工经验，对结构进行仔细分析，将钢结构吊装分成合理的流水线。 2、如何保证钢柱安装的垂直度，屋面钢梁的精度是本工程的另一大重点。 应对措施：施工工程中严格控制、精确测量，制定合理的安装顺序。 第二章 施工部署 2.1 人员和机具安排 2.1.1 组织机构 我方将组织高效、精干的项目管理班子以及技术素质好，能打硬仗的施工班组，按照“项目法”的模式，运用科学的管理手段，采用先进、严谨的施工方法，按照“工期、质量、安全、文明施工、服务”五个第一流的要求完成本工程，其组织机构如下： 2.1.2 劳动力计划 项 目 工 种 人 数 备 注 项目经理 1 项目工程师 1 钢结构 制作项目 制作项目经理 1 项目内业技术资料员 1 材料员 1