18春西交《战略管理(高专起)》在线作业.docVIP

 HYPERLINK  ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 1: 行为计划非常重要，它是（ ）之间联系的桥梁 A: 战略制定 B: 评估 C: 实施 D: 控制 正确答案: (多选题) 2: 公司治理指在决定公司发展方向和取得绩效的过程中， （ ）之间的关系 A: 客户 B: 董事会 C: 管理层 D: 股东 正确答案: (多选题) 3: 企业的辅助活动包括（ ） A: 技术开发 B: 采购及基础性活动 C: 人力资源管理与开发 D: 企业基础管理 正确答案: (多选题) 4: 超竞争哪些因素威胁着市场稳定（ ） A: 更短的产品生命周期与产品设计周期 B: 新技术、无法预料的外来者频繁进入 C: 现有公司的重新定位及市场边界的重新定义 D: 不同产业的合并 正确答案: (多选题) 5: 公司治理结构一般是指由（ ）组成的一种组织结构 A: 所有者 B: 董事会 C: 监事会 D: 高层经理人员 正确答案: (多选题) 6: 经营战略的分类包括（ ） A: 合作型 B: 竞争型 C: 混和型 D: 攻击型 正确答案: (多选题) 7: 差异化战略的特点（ ） A: 瞄准较宽的大规模市场，生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务 B: 独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关 C: 差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略 D: 差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润 正确答案: (多选题) 8: 运作战略决定（ ） A: 在何地以何种方法制造产品 B: 纵向一体化程度 C: 有形资源配置 D: 与供应商的联系 正确答案: (多选题) 9: 新进入者是新进入现有产业的公司。一般拥有（ ）的特点 A: 最强的竞争力 B: 新的生产能力 C: 获取市场份额的欲望 D: 大量的资源 正确答案: (多选题) 10: 公司战略是用来描述公司总的方向，主要是在（ ）等方面的态度 A: 增长 B: 多种业务的管理 C: 产品种类的管理 D: 效益的管理 正确答案: (多选题) 11: 战略是由（ ）所组成的一种模式。 A: 目标 B: 意图或目的 C: 为达到这些目的而制定的主要方针和计划 D: 人员 正确答案: (多选题) 12: 收缩战略包括（ ） A: 扭转战略 B: 出售战略 C: 成为俘虏公司战略 D: 破产和清算战略 ??确答案: (多选题) 13: 外部环境的特点包括（ ） A: 机会与威胁变量 B: 公司高层管理者在短期无法控制 C: 组成了公司的生存环境 D: 是公司所处的微观环境 正确答案: (多选题) 14: 管理两种相异文化的通用方法包括（ ） A: 整合 B: 吸收 C: 分割 D: 瓦解 正确答案: (多选题) 15: 提名和选举董事的方式包括（ ） A: 由公司CEO提名，由股东认可 B: 员工选举 C: 由专门的董事会委员会负责提名新的外部董事，由股东选举产生 D: 利益相关者选举 正确答案: (多选题) 16: 战略管理基本模块包括（ ） A: 环境分析 B: 战略制定 C: 战略实施 D: 评估与控制 正确答案: (多选题) 17: 无变战略的特点（ ） A: 无变战略很少作为一个明确的战略提出来 B: 公司既没有面临明显的机会和威胁，也没有出现大的优势和劣势 C: 几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业 D: 公司具有合理的盈利，产品占据稳定的市场空隙 正确答案: (多选题) 18: 利润战略的特点（ ） A: 在公司销售额下降时，企图通过减少投资，削减一些可控费用人为的维持利润 B: 在公司销售额下降时，企图通过加大投资，维持公司运转 C: 能帮助公司渡过临时困境，但如果维持足够长，会导致公司的竞争地位严重恶化 D: 通常是高层管理者被动的、短期的、为了保全自身利益而对环境变化作出的反应 正确答案: (多选题) 19: 人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的（ ）水平。 A: 技能 B: 工资 C: 岗位训练 D: 自我管理 正确答案: (多选题) 20: 企业文化的作用（ ） A: 企业文化给员工传达一种认同感 B: 企业文化能促使员工对某件事更加努力 C: 作为一个社会系统，文化使组织更稳定 D: 文化使员工感觉到组织行为，这为员工提供一个参考坐标系，是他们采取恰当行动的指南 正确答案: (多选题) 21: 企业的基本活动包括（ ） A: 供应活动 B: 生产活动 C: 销售活动 D: 辅助活动 正确答案: