《创业相关管理》导言和第一章（压缩版）.pptVIP

《创业管理》 主讲人： 王 林 昌 ; 职 务 湖工大商贸学院管理系 系 主 任 武大经管学院 教授（二级）、博导  联系方式 电话办） 邮箱：wl126.com; 导 言; 一、《创业管理》课程简介 英文名：entrepreneurial management 学分学时: 2学分，32学时 授课对象：管理专业本科层次 先修课程：管理学原理、经济法、人力资源管理、市场调查与预测、市场营销学; 二、课程目的和主要内容 课程目的： 1.了解创业的基本知识和应具备的素质，积累知识，锻炼能力，为创办民营企业做准备。 2.了解我国的民营企业，客观解读当前的民营企业，为成为民营企业的一员做好心理准备。 ; 课程主要内容： 创业概述、创业者、创业准备、创业认识与创业理念、创业环境与创业机会、创业运作，我国民营企业的成功之道、民营企业管理要义等。; 三、参考教材  刘平编著，《创业学原理与运用》，东北财经大学出版社， 2008.09。; 参考与阅读书目：1.辽宁省教育厅：《就业与创业概论》，2版，辽宁大学出版社，2007。2.常建坤、李时偆：《创业学教程》，清华大学出版社，2006。3.张玉利：《创业管理研究新观点综述》，《企业管理研究》，2006.08。; 4.上海大学生科技创业基金会编：《创业思想力》，中信出版社，2009.11。 5.姜博仁著：《创业成功的秘诀》，当代中国出版社，2009.10。; 6.周迅著：《创业圣经》（全球五位管理大师之一），东方出版社，2009.01. 7.尤登弘著：《创业之初不可不知的财务知识》，机械工业出版社，2008.06.;四、本课程的主要要求  下面的几点要求，其实是一个中心意思： 来课堂，就要遵守课堂规则。 ; 1．缺课处理。 无故缺席1次，平时成绩扣5分。 6次无故不来上课，期末考试没成绩。; 2．本课件不能拷。 担心部分同学听不懂，我把讲的东西都打在课件上了。 我做的一个压缩版可以拷（只有主要内容的标题及观点）。 所以，请同学们还是要做好笔记。 ; 3．平时成绩占30％。 课堂提问、课后作业、平时考勤情况三者综合为平时成绩。 ; 4.课堂规则。 来课堂上课就要遵守课堂上的规矩： 迟到10分钟的，不要进教室； 不能在课堂上过早；不能做与本课不相干的事等。 ; 第一章 绪论一、创业概述 什么是创业？见教材第6页二、与创业管理相关的几个概念 1.什么是经济？ 2.什么是管理？; 3.什么是民营企业？ 简单的说就是由非官方经营的企业。其主要强调两点： 一是“非官方”； 二是“经营”，即不一定投资。 ; 存在形式包括： 个人独资企业 私人合伙企业 一人公司 私人有限责任公司 私人股份有限公司 ; 三.我国民营企业管理的基本特征    纵观我国民营企业的管理，其特征可以归纳为： ; 1.企业平台形式——家族式。 我只想先讲几个观点： 第 一个是作为投资者和所有者的“家族所有企业”，可以做大做强做长。 但作为“家族管理企业”能不能做大做强做长则要看其能不能随着内外部条件与环境的变化而变化。; 第二个是家族企业不一定都要做大。而且不需要也不可能都做大。每个国家，中小企业都是占绝大多数。; 第三个是家族企业不一定就落后，现代企业不一定就先进。 　　  第四个是现阶段放弃家族企业（向现代企业转变）是找死，僵化不变是等死。  ; 一是真正合适的企业制度和用人制度是因时、因地、因不