企业人力资源管理师一级选择题.doc

单选题 1 （）属于半紧密层企业。 A集团公司 B控股子公司 C协作企业 D参股关联企业 2 （）强调员工要按时、按质、按量完成工作的是（）式企业文焕。 A家族 B发展 C市场 D官僚 3 （）人力资源战略是（）。 A 对企业人力资源开发和管理所作出的总体策划； B把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程； C通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统； D对企业人力资源桂花进行全方位的指挥监督、协调和控制的过程； 4 （）一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。 A吸引策略 B投资策略 C参与策略 D控制策略 5 （）研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A非正式组织 B动作与时间 C管理方格理论 D需求层次理论 6 （）战略性人力资源管理长期战略与管理作业流程偏重（）。 A 培训和开发 B确定员工的贡献率 C员工的绩效和薪酬评估 D战略结合与实施的管理 7 （）按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。 A 外部导向战略和内部导向战略 B总体战略、业务战略和功能战略 C 廉价型竞争战略和独特型竞争战略 D技术开发型战略和人力资源开发型战略 8 （）一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。 A 吸引策略 B 投资策略 C参与策略 D控制策略 9 （）通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。 A股东大会 B董事会 C经理班子 D监事会 10 （）一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。 A 家族式 B发展式 C官僚式 D市场式 11 （）日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。 A 母公司-子公司-工厂 B集团本部-事业部-工厂 C 经理会-公司-工厂 D 集团会长-营运委员会-子公司-工厂 12 （）集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（） A 指令型 B变革型 C合作型 D文化型 13 （）最接近现代企业集团的垄断组织是（） A卡特尔 B 辛迪加 C 托拉斯 D康采恩 14 （）从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（） A 战略伙伴 B变革的代理人 C行政管理专家 D员工的领跑者 15 （）技术开发型战略（）。 A能充分调动员工生产积极性 B 自下而上推动 C 采用外延扩大再生产的模式 D 注重人的潜在能力的开发 16 （）最能影响企业招聘能力的因素是（） A 企业文化 B生产技术 C财务实力 D竞争策略 17 （）提出企业越重视员工的培训，获利的机会就越高。 A 一般系统理论 B 行为角色理论 C人力资本理论 D 交易成本理论 18 （）的企业适合多样型战略。 A 所处行业发展良好，自身实力较弱 B所处行业发展良好，自身实力较弱 C 所处行业开始衰退，自身实力较强 D 所处行业开始衰退，自身实力较弱 19 （）人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。 A指令型 B变革型 C合作型 D增长型 20 （）不属于科学管理时期的重点研究领域。 A作业操作的合理化 B构建非正式组织 C工作程序的科学化 D制定工作标准和时间定额 21 （）从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（） A 战略伙伴 B 变革的代理者 C 行政管理专家 D 员工的领跑者 22 （）采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（） A 官僚式+市场式 B家族式+市场式 C 官僚式+家族式 D发展式+市场式 23 （）强调员工之间彼此关心、忠心敬业。关注企业的优良传统。 A 家族式企业文化 B 市场式企业文化 C 发展式企业文化 D 官僚式企业文化 24 （）采取的是总分公司的形式。 A卡特尔 B 辛迪加 C 托拉斯 D康采恩 25 （）集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首选要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。 A 资金控制 B 计划控制 C 分配控制 D 预算控制 26 （） 人力资本战略的（）模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。 A 指令型 B 变革型 C 合作型 D 文化型 27 （） 在（）结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。 A 早期人事部门 B 初期人力资源管理部门 C 行政事务管理部门 D 战略性人力资源管理部门 28 （）战略对经营活动领域、业务扩张范围、企业获利水平等一系列关键性问题作了基本定位，但它不可能面面俱到，体现了战略的（）。 A 目标性 B计划性 C 长远性 D 纲领性 29 （）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变更创新等事关全局的重大战略问题。 A 总体战略 B 业务战略 C 职能战略 D 竞争策略 30 （）“母公司-子公司-工厂”和“母公司-事业部-工厂”的区别在于（）。 A 前者属于谁欧美型，后者属于日本型 B 前者是法人联合体，后者是单体企业 C 前者中