某煤矿各种管理制度汇编.doc

安全办公会议制度 1、每周召开一次安全办公会议，会议由矿长主持。分管安全生产的相关矿领导、各业务科室科长、各生产连队队长、工程技术人员必须参加。 2、安全科必须如实做会议记录，其他各分管领导必须落实安全办公会的各项工作。 3、会议内容如下： （1）、及时传达上级安全生产工作会议精神，研究、制订和实施本矿安全生产管理制度。 （2）、分析总结上一周全矿安全生产情况和安全质量标准化贯彻执行情况，指出生产过程中出现的安全隐患以及存在的问题，确定安全隐患的整改负责人。 （3）、针对井下实际情况及安全重点问题，明确负责人，定期整改、定期检查。 （4）、通过对上一周全矿安全生产工作情况的分析总结，确定下一周全矿安全生产工作的重点及安全生产工作布置。 （5）、研究对安全生产先进个人的奖励，对事故责任人和“三违”人员的处理意见。 4、在每次召开安全办公会议时，必须用专用会议记录本，由专人记录专人保管。会议记录要求：内容完善，字迹工整，条理清晰。会议议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限等内容必须记录明确，记录完毕后要及时送交安全矿长办公室审阅。 5、每次所作的会议记录要由安全科归档管理，以备查阅，所有记录必须保留三年以上。 6、对无故迟到者、无故不参加会议者、无故中途退出会议者每此罚款20元。 安全目标管理制度 根据“安全第一，预防为主”的安全生产方针要求，为了完善我矿的管理制度，实现局下达的安全工作奋斗目标，特编制宏发煤矿安全目标管理制度，望各部门严格贯彻执行。 1、2009年安全工作奋斗目标： （1）、全年消灭死亡事故。 （2）、全年杜绝重伤事故及无人身伤亡的重大事故。 （3）、全年轻伤事故及“三违”现象比上年度有所下降。 （4）、继续巩固深化安全专项整治工作，力争达到矿井安全程度A类矿井。 2、认真学习国家有关法律法规、《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》及各类规章制度，明确安全生产责任制。不断强化职工的法律意识和安全意识，不断提高自身的业务素质和自主保安能力。 3、建立、健全安全生产管理机构，充分发挥安全生产管理机构的安全监督检查作用，及时发现和处理生产过程中存在的安全隐患。‘ 4、建立、健全安全生产责任制，切实贯彻执行安全生产责任制和安全生产事故责任追究制，真正做到依法办矿，依法治矿，依法查出违章事故。 5、对采、掘、辅助连队、各业务科室必须作好自己的本职工作，切实履行各自的职责和义务。 6、加大对矿井生产资金投入，及时增加或更新井下生产设备、设施，从硬件上确保矿井生产安全。 7、各业务科室人员必须经常到井下生产现场，查出问题，解决问题。 8、井下生产技术方案的制定，规程、措施的编制必须有针对性、及时性和可操作性。 9、矿属各科室技术业务部门必须针对矿井各个环节（采、掘、机、运、通等）中可能出现的问题和隐患，制定出相应的安全技术保护措施。 10、切实贯彻执行矿井安全质量标准化管理，安全生产管理机构必须加大对采、掘、机、运、通等生产环节安全质量标准化实施的监督检查力度。以质量保安全，以安全保效益。 11、积极引进专业技术人才、先进的技术、先进的生产设备和先进的生产管理方法，不断提高矿井生产安全系数。 12、安全生产管理的基本对象是人的管理，在安全管理过程中人的因素在很大程度上起决定作用。因此，在生产过程中必须加强对人行为的管理。 13、考核和奖惩办法。 （1）、对各连队考核：实行月考核：采掘连队每月安全考核指标为轻伤1人，辅助连队的安全考核指标为每半月轻伤1人。当月承包工作的20%与安全挂钩，对未实现矿下达当月安全检查指标的连队，轻伤超标扣当月工资的5%，出现重伤扣10%，出现死亡事故扣当月承包工资的20%。 （2）、对个人考核 ①、矿专职安全员必须主动抓好违章、违纪和隐患排查工作，否则，当安全纠察小分队查出“三违”人员时，将对该区域值班的安全员进行处罚，处罚数额按“三违”人员处罚数额的50%计算。 ②、对违章指挥，违章作业造成事故隐患或造成事故者，矿将根据《岗位责任状》进行处理。 ③、对揭发违章者，经查实后，将用罚款金额的50%对揭发者进行奖励。 安全投入保障制度 为了确保矿井安全、正常、高效地生产，特建立鼎兴煤矿安全投入保障制度，保证有稳定的安全投入资金渠道。其制度如下： 1、安全投入保障资金来源于两个渠道： 一是：由县煤炭局争取得来的国债资金； 二是：由本矿自筹的安全资金，即从吨煤中提取一定数量资金：10元/吨。 2、2006年度我矿购置了瓦斯监控系统安全生产设备实施。 3、矿领导开会研究决定，从吨煤中提取（共提取10元/吨）不少5元/吨的资金作为安全生产基金。用作矿井安全生产设备、设施、材料的投入，安全投入必须充分保证安全生产需要，消除事故隐患，改善安全生产条件。 4、安全投入资金必须专