一工业工程概述..pptVIP

工业工程概述 什么是工业工程？ 工业工程的产生、发展与应用 工业工程（工作研究）的基本内容 美国为什么强盛？ 美国质量管理权威朱兰博士说： “美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之所以打胜第一次世界大战，又有打胜第二次世界的力量，就是美国有IE。。 案例：日本汽车业 日本面积不到38万平方公里，人口不过1亿多，资源缺乏的国家 。二次大战后，厂房、道路、桥梁都受到严重破坏，经济面临全面崩溃，全年1/3时间停产，加上600万日军和移民拥回而失业人数激增。 案例：日美汽车生产比较 1.汽车生产历史 2.日本的汽车生产——丰田生产方式（TPS） 丰田公司 丰田佐吉 日本有名的”纺织大王“，也是日本大名鼎鼎的“发明狂”。早期——制造纺织机械为主。 丰田喜一郎（1895年——1952年3月27日，终年57岁） 并不满足于眼前的成就，发现汽车能给人们带来极大方便时，预感到这一新兴行业具有广阔的发展前景。 1933年在纺织机械制作所设立汽车部 在20世纪60年代末即大量涌入北美市场。 1972年，该公司累计生产汽车1000万辆。 世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年，现在已发展成为以汽车生产为主；业务涉及机械、电子、金融等行业的庞大工业集团 “把超市开进车间” ——大野耐一 再看今天的日本 国民生产总值占世界国民生产总值的10%，据1980年的统计， 日本国民的人均生产总值为1.087万美元，居世界第二位。 低成本高效率实现企业目标 改进及节省： 工业工程是： 杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。 工业工程(Industrial Engineering，IE) 是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统(Integrated System)进行设计、改进和实施的学科。它应用数学、物理和社会科学的专门知识与技能，并且使用工程分析的原理和方法，对上述系统可能取得的成果予以阐述、预测和评价。 ——美国工业工程师学会（AIIE）1982 实施工业工程——作用？ 日本生产率的变化： 1.长春一汽变速箱厂降低流动资金70%，提高劳动生产率90% 2.二汽车桥厂转向节生产线产量提高29.8%，废品率下降68%，设备故障率下降84% 3.上海大众一线劳动生产率接近德国同行水平 对企业的作用与效果： 提高企业盈利水平 提高企业综合竞争力 提高企业生产率 提高社会生产率 对员工： 增加收入，提高生活水平 保障职业稳定性、安全性 减轻疲劳强度，维护身体健康 对社会： 社会资源的优化配置和有效利用； 有利于可持续发展。 工业工程核心 降低成本 提高质量 提高生产率 IE的意识： 成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体化意识 以人为中心的意识。 工业工程与管理 泰勒（Frederick W. Taylor, 1856-1915） —工业工程之父 美国人，工程师，科学管理之父。 生日 1856/20/3 双鱼座 宰行星：海王星 属性：水相星座 泰勒——“搬运生铁实验” 选人：600—140—74—4—1 人：身体最好，技术最熟练。 商定：工资 1.15美元/小时—1.85美元/小时。 工作内容：将铁块搬上火车。 条件是：一块钢块，47公斤重；一条过板，10米长，一头 放在火车上，一头放在地上，要求7分钟搬14块，坐下休息10分钟。 “铁锹实验”——铁锹的效率曲线 “铁锹实验” 实验前:干不同的活拿同样的锹，铲不同的东西每锹重量不一样 思考：应当有一个效率最高的重量 实验发现：22P时效率最高 实验后：铲不同的东西拿不同的锹 结论：生产效率得到提高 科学管理 劳动生 产率的提高； 标准工作法； 工作日工作量标准； 工具、材料、机械、 环境的标准化； 劳资双方的协调与合作问题； 劳作研究，使其标准 化； 计划与执行分开等。 砌砖实验 设计了一个起落架， 动作节省：（18—19）——（4—5） 效率：是别人的三倍。 　　 2、工业工程的发展 美日IE的比较 邯钢1994~1996年38个IE项目累计创利1.66亿元； 上海仪表局下属八家厂推广应用IE，投入50万元，收入6200万元。 1986年，上海金陵无线电厂通过推广IE使该厂流水线生产能力提高了40%，半年间仅成本就节约了80万元。 成都市红光电子管厂在引进的显象管生产线上应用IE，年增产42万只