施工企业现场施工管理办法.pdfVIP

DCEC2020制造规划E-APU 设施改造项目工程 现场施工管理办法 第一条：目的 为了加强现场管理，提高施工单位的质量、进度、安全文明施工的管理水平,强化监 理职能,保证工程部的执行力,使各项工作标准化、制度化。根据建设单位的监理管理权限授 权书、工程承包合同、监理合同、特制定本管理规定。 第二条 范围 适合总包及各分包施工单位。 第三条 实施办法 (一)总监对所有施工单位(含总包、甲包、甲指分包、分包)在权责范围内施工方面不符 合合同、规定、约谈记录的行为,过程、结果,有一万元以下的处罚权,通知甲方,甲方 将在本期进度款中扣除。 (二)总监对每期进度款支付有审核与签字权,对于不合格的分部分项工程,总监有权在进 度款中将工程量给予暂扣,对于重大问题总监不签署进度款,甲方不予支付当期进度 款。 (三)现场所有施工材料,监理有权验收,对于不符合同、设计、甲方要求.规范等问题的材 料,监理有权要求退场与处罚。 (四)建立有权自行组织现场关于质量、进度、技术，安全文明及现场问题的协调的专项 会议及例会，例会要求事项形形成会议纪要，所有施工单位必须严格执行。 (五)对于施工单位班组及管理人员现场施工质量及配合，不符合监理及甲方要求，监理 有权指正，并要求其退场及更换人员或班组。 第四条 处罚管理细则 一﹑土建部分 1 模板工程 处罚编号 质量问题 ~处罚金额 模板轴线﹑标高﹑平整度﹑空间几何尺寸﹑墙柱垂直度偏差 1—0101 50—100元∕处 超过规范要求,一次验收不合格,经整改仍达不到要求 1—0102 因模板刚度差或支撑间距过大导致砼鼓凸面积超过0.5㎡ 50—100元∕处 1—0103 接缝不严﹑缝隙过大、卫生不干净,拆模后影响砼观感 50—100元∕处 2﹑钢筋工程 处罚编号 质量问题 处罚金额 1—0201 钢筋下料规格﹑长度,绑扎数量﹑间距﹑搭接﹑保护层厚度， 50—100元∕处 预埋件位置等不符合规范﹑图纸及图集要求 1—0202 焊接头偏心﹑倾斜﹑弯折﹑焊渣未除，直螺纹紧固不到位，一 50—100元∕处 次验收不合格经整改仍不合格 1—0203 浇筑砼过程中无专人负责调整钢筋﹑调整模板 500—1000 元 ∕ 次 1—0204 未按要求现场取样﹑无专人核查材料单 500元∕次 3﹑砼工程 处罚编号 质量问题 处罚金额 1—0301 砼配合比﹑塌落度不满足设计要求 500元∕处 1—0302 砼振捣不密实﹑形成蜂窝﹑麻面﹑漏振(孔洞) ﹑漏筋现象 面积超过0.5㎡ 200元∕处 1—0303 未及时覆盖及浇水养护﹑未按要求制作试块 50—500元∕处 1—0304 现场对商品混凝土加水，罚款并强制退场 1000元∕次 4、砌体工程 处罚编号 质量问题