新日興績效考核辦法 (2).docVIP

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2018-05-26 发布于四川
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新日興績效考核辦法 (2).doc

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董事长总经理审核管理处绩效考核办法考核原则︰建立一套公平、客观、合理及透明的绩效考核制度。希望经由考核作业，对能力表现优异的员工给予肯定与鼓励，对表现不符绩效标准的员工，给予自我改善的机会，以达到公司要求的标准。藉由考核过程之沟通与互动，对员工生涯规划与训练发展建立良好共识基础。二、考核目的引导员工认同公司的核心价值，改变思考模式与行为态度，进而逐渐转变自我，内化为个人价值。将公司的整体目标转换为部门层级目标与员工个人工作目标，并透过日常工作彻底落实。藉由定期考核机制的建立与实施，将公司之未来愿景与发展策略执行所需之核心资源与竞争力，逐年在公司年度