非接触式投影机械评估报告.docVIP

2台设备可获得年收入=499200元=12个月*26天*20小时*40个/小时*1元*2台 年人力成本 =72000元=4人*1500元/月*12个月 2台设备成本投入=573270元 成本回收年限=(2台设备成本投入+年人力成本)/2台设备可获得年收入 =(72000+573270)/499200=1.3年 2台套设备投入使用1.3年便可回收成本﹐其投资可行性非常高﹐并且自设备投入使用后便可以保障现场需求之测试周期﹐为公司质量提供保障﹐同时达成客户需求﹐特别是开发段测试。 关于非接触式自动量测设备需求评估报告 一﹑需求目的﹕ 1﹑为更好的服务好现场生产﹐保证制程生产的稳定﹐确保公司产品质量。 2﹑随着公司业务的扩充﹐加工机台的增加﹐作一个检测能力的补充。 3﹑公司经营范围的扩展﹐现有检测仪器量程不能满足其要求﹐作一个检测能力的扩充。 二﹑2009年工作量统计: 月份类别 2008年 2009年 全年 08月均 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 样品数 341576 28355 28355 24982 12756 15044 16010 15149 16825 尺寸数 1407852 117321 147024 150311 88886 132791 139528 133613 153383 从上表可以看出﹐测量样品数在6月份以后无明显增加﹐但尺寸数已在逐步的提高。样品数与08年 月均减少40%﹐但尺寸数增加30%左右(7月份)。 鉴于目前成型制程管控尺寸较以前大幅度增加(原来管控2到4个尺寸﹐目前HW基本上再6个以上)﹐如U6100初件管控50个尺寸等。 说明: 1﹑制程尺寸平均每个尺寸检测时间为1分锺,包括NG后的复查。 2﹑other尺寸平均每个尺寸检测时间为5分锺﹐other 尺寸主要为现场产品问题验证和检讨﹐固时间比较长。 3﹑FAI尺寸平均每个尺寸检测时间为2分锺﹐包括图面分析时间﹐程序编写及修改时间﹐报告填写与检查时间﹐重点尺寸问题的排查。 4﹑CPK尺寸平均每个尺寸检测时间为1分锺﹐包括图面确认分析﹐程序编写及修改时间﹐最终结果的确认﹐报告的填写. 三﹑尺寸量测实验室目前运作情况: 测量仪器每天运作时间为20H------去掉每天就餐时间4小时。 鉴于公司目前EICC规定﹐每周至少休息一天。 测量仪器每年运作的时间为20H*300天=6000H/台。 4. 根据目前工作量(3到8月份是生产淡季)及以后的趋势﹐保守估计每月在15万个以上尺寸﹐综合平均每个尺寸测量2分钟﹐每个月设备运转时间在5千个小时以上。 5.2009年应需求仪器数量:仪器数量=测试时间 / 测量仪器每年运作时间=8.3台 6. 产线投诉测试效率低﹐不能及时发现质量异常。产工新开发案件FAI测量周期长(需要排队测量)﹐ 原则上3天以内需要反馈给客户结果﹐但目前一般需要5个工作日以上(此问题工程三部反馈多次)。 7. 09年已经拥有非接触式自动量测设备以5台﹐从以上计算数据来看测试仪器短缺3台﹐现所有仪器都已经满负荷运作。一旦当公司进入开发旺季的时候﹐会影响到产品的开发周期﹐直接影响到客户的满意度。 8. 09年公司应HUAWEI要求﹐对打*(重点尺寸)及标识“CPK”尺寸加入管控﹐制程生产中工作量将大幅度提高(原来只需对标识“CPK”尺寸进行制程管控) 四﹑综合上所述﹕ 为保证2009年能顺利完成产线检测任务﹐及时为公司质量提供有利的保障﹔为了按时完成工程案件开发检测任务﹐为了保证客户产品交期﹐特此申请购买非接触式投影机2台.同时需要补充人力4人(2人/台) 会签﹕_______________ 核准:___________________ 审核﹕____________________ 承办﹕________________