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上海本原企业咨询研究所
咨询项目质量考核分配政策
一、分配政策设计的核心思想
1、项目指派个人负责制承包办法
2、项目工作质量与分配挂钩的绩效管理办法
3、综合业绩考核的分配办法
二、分配政策
1、咨询项目提成比例定额表
业绩定级 甲级 乙级 丙级 丁级 戊级 备注 提成比例 105% 100% 80% 60% 20% 本提成比例的基数为本原与项目经理签定的《协议》约定的项目总承包费用
2、咨询项目工作质量目标考核办法(列表如下)
考核项目 指标 权重 数据来源 考核人 备注 项目计划 调查、访谈 培训、讲解 方案的撰写 与客户
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