本原企业咨询研究所-咨询项目质量考核分配政策2.doc

本原企业咨询研究所-咨询项目质量考核分配政策2.doc

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读2页,需付费180金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
上海本原企业咨询研究所 咨询项目质量考核分配政策 一、分配政策设计的核心思想 1、项目指派个人负责制承包办法 2、项目工作质量与分配挂钩的绩效管理办法 3、综合业绩考核的分配办法 二、分配政策 1、咨询项目提成比例定额表 业绩定级 甲级 乙级 丙级 丁级 戊级 备注 提成比例 105% 100% 80% 60% 20% 本提成比例的基数为本原与项目经理签定的《协议》约定的项目总承包费用 2、咨询项目工作质量目标考核办法(列表如下) 考核项目 指标 权重 数据来源 考核人 备注 项目计划 调查、访谈 培训、讲解 方案的撰写 与客户

文档评论(0)

好文精选 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档