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基于全球视角对跨国公司审视 　　内容提要:随着经济全球化的不断发展，跨国公司在世界经济中的地位日益凸显，跨国公司成为全球经济活动的主体，与此同时，跨国公司从实施国别战略到实施全球战略。跨国公司实施全球战略的影响主要有:(1)导致投资方式趋向于独资和跨国并购;(2)导致从产品分工到要素分工;(3)导致贸易投资一体化;(4)导致与其母国利益相背离;(5)导致国家经济统计标准发生改变;(6)导致全球经济安全互动性加强;(7)导致传统的贸易保护手段很难奏效。 　　关键词:全球视角;跨国公司;全球战略 　　中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1003-4161(2007)01-0038-03 　　 　　随着经济全球化进一步的深化，从全球战略出发，跨国公司的经营活动也一直处于动态的调整之中，不断的影响#65380;也不断的适应国际经济环境。 　　 　　1．跨国公司是全球经济活动的主体 　　 　　随着经济全球化日益发展，跨国公司规模在不断扩大，竞争力在不断提高，其地位#65380;作用和影响越来越大。根据联合国贸易与发展组织(简称“贸发会议”)最近发布的《2002年世界投资报告》披露，主宰全球经济局面的仍然是世界上最大的跨国公司。随着国际化大生产的发展，跨国公司在世界经济全球化中所起的作用越来越大。目前，全球的跨国公司大约有6．5万家。这些跨国公司拥有大约85万家国外分支机构。2001年，这些分支机构的雇员大约有5 400万人，而在1990年只有2 400万人。这些公司的销售额大约是19万亿美元，是2001年全球出口额的两倍多。跨国公司的分支机构目前分别占全球国内生产总值(GDP)的1/10和全球出口量的1/3。如果把跨国公司在全球范围内的国际分包#65380;生产许可证发放#65380;合同制造商等活动都考虑在内，那么，跨国公司占全球GDP的份额就会更高。 　　跨国公司对世界各国经济发展的影响也越来越大。目前世界上100个最大经济实体中，51个是跨国公司，49个是主权国家。1999年，美国福特汽车公司的产值(1 806亿美元)超过波兰的国民生产总值GNP(1 608亿美元)，德国奔驰汽车公司的产值(1 501亿美元)相当于印尼的GNP(1537亿美元)。 　　 　　2．跨国公司从实施国别战略到实施全球战略 　??? 　　随着国际经济环境的变化，根据市场的变化和竞争的需要，一些著名跨国公司立足全球，对生产经营实行全球性战略安排，把别国的市场和资源纳入其全球性的安排之中。企业从单纯追求原料供应和产品市场，过渡到跨国投资和经营，资金#65380;技术#65380;人员在国际间的流动更加自由。跨国公司以其雄厚的资金#65380;技术#65380;人才和管理优势，充分利用新出现的技术，将一个产品的生产和服务的提供细分成几个不同的阶段，并把不同的阶段分布在不同的国家，以最大限度地利用各个国家最具有比较优势的生产要素，通过各个环节的最优化形成整体的竞争优势。 　　一个企业并不能保证每一个环节都有比较优势，那些真正创造价值的经营活动才是企业价值链的战略环节。因此，许多跨国公司只将战略环节紧紧的控制在企业内部，其他非战略环节则通过外包#65380;许可证等委托方式完全或部分的分散出去。这样本国的跨国公司变为世界范围的总公司，在全球范围内设置生产基地和销售机构，建立国际商务信息网络，构建全球研究开发体系，利用其他国家#65380;地区的要素优势，减少经营成本#65380;增加灵活性，增强自身的竞争力。 　　 　　3．跨国公司的全球战略导致投资方式趋向于独资和跨国并购 　　 　　面对国际经济激烈竞争，为了在全球市场谋求发展#65380;壮大，跨国公司利用自身的资金的等方面的优势，采取整体收购#65380;重组控股收购#65380;增资控股收购以及股票认购收购等多种并购方式，在国外大力开展兼并#65380;收购业务，不断实行产业整合，扩大经营规模。与在国外直接投资建厂相比，跨国兼并#65380;收购是跨国公司获得别国有形和无形资产及竞争战略优势的最迅速#65380;最有效的手段。随着经济全球化的进一步深化，企业之间的并购规模也达到了新的高潮。也就是讲，并购方式已经成为跨国公司进行直接投资的主要方式和动力。 　　另外，跨国公司投资方式另一个变化趋势是倾向于独资或控股。这也是国际经济激烈竞争的产物，也是为了在变化迅速的环境下顺利实施全球战略的客观要求，这样可以减少外部因素的不利影响，根据整体利益最大化的要求及时进行各种经营活动。从某种程度上讲，独资和控股形式可以保证跨国公司的利益最大化。因为其独有的跨国交易内部化及其避开各国监管和控制的能力向东道国提出了挑战。其中一个重要的问题是如何控制跨国公司的“转移价格”，以增加