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培训体系建设方案
（草案）
培训工作的组织体系
1.1 培训工作组织框架
人事部设立培训主管，各部门也应设有部门培训负责人以及培训讲师
建立培训管理团队
团队成员：人事部经理、培训主管、各部门培训负责人
1.2.1人事部经理职责
人事部经理是整个公司培训工作的最高管理者，其主要工作职责如下：
负责依据公司发展战略，制定公司培训工作年度发展规划，指导培训工作的发展方向
负责制定和下发公司培训相关的管理制度，并监督实施
负责各项培训费用的审核和审批工作
负责审批各部门上报的培训各类文件和计划
负责于每月底组织召开“培训工作会议”，会议主要议题为：总结当月的培训工作情况，汇总当月培训需求信息，布置下
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