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关于加强企业财务管理的几点思考 　　摘要：企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的重要组成部分，是企业管理的核心，企业财务管理水平的高低直接关系到企业的生存和发展。随着改革开放的不断深入，经济全球化和高新技术的发展，带来了全新的机遇和挑战，企业财务管理的作用、地位、内容和职能在新环境下在不断地更新变化，在这一过程中，企业财务管理出现诸多的不适应，存在一系列的问题，本文将针对我国企业财务管理中存在的问题，谈谈加强企业财务管理的必要性以及如何加强企业财务管理。 　　关键词：财务管理必要性问题对策 　　 在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需要强化财务管理。企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程，按照企业资金运动规律的要求，合理安排财务活动。经济全球化背景下，市场经济高度发达，市场竞争日趋激烈，尤其是近年来的经济危机，企业如何适应新形势带来的巨大变化，在管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行科学的调控，决策正确与否将直接影响企业的经济利益，关系到企业的生存发展。所以传统的企业财务管理已不能适应新形势的 发展要求，要求针对这些存在的不足进行改进，以实现企业经济利益的最大化。 　　 一、目前企业财务管理的现状及其存在的问题 　　 改革开放以来，随着中国由计划经济向市场经济方向转变，市场竞争日益激烈，面对机遇和挑战，企业为了生存和发展，必须加强企业财务管理，才能取得更大的经济效益。但由于许多企业人对市场经济中的企业财务管理的重要性认识不足，仍存在诸多问题，主要有以下几点： 　　 一是投资缺乏科学性，缺乏有效监管。许多企业为了扩大规模，盲目铺摊子、上项目，一味注重投入，而忽视了投资决策和管理，缺乏战略眼光，容易导致企业投资失败。 　　 二是资金管理不严，闲置资金利用率不高。有些企业不编制现金计划，经常出现现金不足或闲置现象，现金管理混乱无序。未有效的利用闲置资金，使其为企业创造较高的效益，一些企业只注重将产品推销出去，却不重视资金的回收，使应收账款越积越多，从而使企业资金循环不良，给企业生产经营带来严重困难。 　　 三是成本管理不到位。面对新的市场竞争压力，许多企业对生产经营缺乏严格的科学管理，劳动无考核，物耗无定额，设备无人管，成本不核算，考核无奖惩，造成成本费用缺位管理。 　　 四是内部监督弱化。许多企业财务管理制度不健全，纪律松弛现象突出，还有相当一部分企业财务管理的基础工作严重倒退，许多企业不同程度地存在着虚盈实亏的的问题，部分会计人员对原始凭证审核不严，对财务收支监督不力。 　　 五是财务报告失真，缺乏科学的财务分析方法。部分企业对内对外采用不同的计算口径、计算方法等，有的甚至编造多套各不相同的会计报表，向不同的部门报送，虚报浮夸和瞒报截留并存，缺乏科学的财务分析，无法找出企业生产经营存在的问题症结所在。 　　 六是缺乏管理意识，企业财务机构设置与财务人员的素质严重阻碍了信息化及知识化理财的进行。某些企业的工作人员，特别是领导的风险意识比较差，对企业财务的管理意识比较淡薄，完全是根据个人的意愿来办事，这将会直接导致企业的危机。 　　 七是管理模式和管理思想落后。我国企业财务管理模式很多还处于计划经济时代的粗放式管理，财务报表很多采用手工操作，数据不全，不规范，不真实，很难真实反映企业的生产经营状况，效率低下。企业财务管理人员管理思想落后，不能突破创新，不能适应市场经济发展的要求。 　　 八是没有建立行之有效的预算管理体系。预算是企业财务管理的基础和首要环节，分为事前、事中和事后管理三个部分。有些企业盲目投资，不考虑企业的财务能力，不对生产经营的成本等问题进行考虑，还有一些企业的预算则不切实际，不注重对生产经营的成本和支出管理，随意性很大，缺乏有效的筹划，没有建立科学有效的预算制度，因此也无章可循。 　　 针对这些不足之处，本文接下来会对如何加强企业管理提出一系列的解决对策，以提高企业财务管理水平。 　　二、加强企业财务管理的必要性 　　 首先，在市场经济条件下，企业的最终目的就是盈利，实现利益的最大化。企业为了生存和发展，必须建立现代企业制度，对各项生产经营活动进行管理，并且这种管理最终都是通过财务报表的形式反映出来的，所以这一切必须加强企业的财务管理，同时财务管理的对象正是企业的现金及其良性循环和周转过程，财务管理在企业管理中占有重要的地位。所以，当前企业的财务管理目标是要求在改善财务状况的条件下，使资金能够正常运转，不断扩大财务成果，为企业生产企业提供科学决策和依据，规范企业的经营行为，提高企业的经济效益。因此，要