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光鲜外表下的艰难职场战斗 　　《杜拉拉升职记?年华似水》 　　【内容简介】 　　#8195;#8195;2005 ~ 2006年，中国一线城市。 　　#8195;#8195;对大部分人而言，挣钱的速度明显跟不上房价的涨幅。而沉寂四年的A股正走出漫漫熊途，开始了从998向6140的辉煌进发。 　　#8195;#8195;淡泊从容越来越成为奢侈，时代在湍急中奔流。 　　#8195;#8195;作为对各种难题胸有成竹的PROBLEM SOLVER，杜拉拉日显强大。当女性的缺点和可爱，日益为专业的成熟及规则所取代，让人不禁疑惑“成熟”是褒义还是贬义？而职场版的说文解字中，下属无性别，上级的性别则只关乎授权的程度， WHY比WHAT更重要。 　　#8195;#8195;每个人都有难处：姚杨年过而立竞聘经理失败，怀孕日程遥遥无期；李坤掏心掏肺栽培小苏，反遭小苏翻脸无情；林如成被下属的发财气得发疯，但无从干掉业绩不错的股神杨瑞；TONY林认为培训生制度弱智，却被迫协助好大喜功的HR成就功名。 　　#8195;#8195;对八十后沙当当而言，爱人不是问题，问题是房子的产权。 　　#8195;#8195;对七十后杜拉拉而言，失恋不是问题，问题是没有更好的恋情。 　　#8195;#8195;宽带薪酬制中吃了亏的拉拉决定跳槽，怀着恶劣的心情，在2006炎热的盛夏，她踏上了漫漫的求职之路……作为著名的“倔驴”，她一直以为：你我会情长意久。 　　#8195;#8195;中产之梦多半就是在这号人手中实现的。 　　 　　#8195;#8195;一部《杜拉拉升职记》充分展现了中国的大学生在大外企的奋斗拼搏史。从2009年开始，每年的秋季校园招聘中，越来越多奢侈品品牌开始出现。印象之中，奢侈品品牌离大众很远。而2010年，中国已经成为世界前三大奢侈品消费国。连chanel高级定制这种鲜少在亚洲地区露面的顶级品牌也登陆 上海。越来越多的奢侈品旗舰店在中国的开设需要一大批高素质的本土人才。因此，销售管理培训生（简称MT）应运而生。 　　#8195;#8195;管理培训生（management trance），这个词对你来说是不是很陌生？但对于邓鸿民来说，他已经习惯了这个角色了。在COACH的六个月，参与两次轮岗，他终于体会到了销售管理培训生的辛苦与收获。 　　#8195;#8195;MT这个术语是个外来词，一般在外企中被定位为以“培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。MT一般是有期限轮岗的，譬如恒生银行是4年，渣打银行是2年，邓鸿民所在的COACH是1年。所谓轮岗，就是在各部门各岗位分别进行一定时间的岗位练习，大量参加课堂学习全面掌握公司和岗位知识。比如COACH作为一个奢侈品品牌，专门以销售皮具、包具为主，她在中国的存在模式即是在全国各大城市设立门店。邓鸿民的轮岗就需要在一年之内分别在全国的4个不同的门店进行每次3个月的销售学习。可能你觉得MT非常累，非常不稳定，但是MT 却是众多岗位中被誉为“直升飞机”的职位。因为MT的升职非常快，一旦轮岗完成，他就会被安排到相对高级的领导岗位，一般是部门或团队主管，日后的晋升速度也非常地快；与此同时，MT的薪酬涨幅也很大，因为培养一个MT，公司必须得花相当的时间和金钱，而MT跳槽也是频频发生，一旦跳槽，薪资将翻倍。 　　#8195;#8195;MT那么好，竞争可谓是极其地激烈。邓鸿民经过了简历的初选、笔试和面视，终于一脚跨进了这个领域――要知道，COACH的招聘比例是1:1600。COACH的招聘方式是非常具有外企风格的，他们讲究的是实际运用的能力，是不是研究生，英语有没有过八级并不是他们优先考虑的内容。邓鸿民毕业于南京大学历史学系，进入最后录取程序的学生的专业五花八门，包括历史、物理、化学、数学等基础学科的，也有外语、金融、幼教甚至特教等应用型专业的学生。“或许，公司考虑的正是你的过往是不是决定你有可塑性，如果你已经不是一张白纸了，那你就没有价值了！”邓鸿民这么认为。今天，他有幸从30个精英中脱颖而出，成为了COACH的MT宣传大使，问他这个成绩怎么得来，他说：“没有什么诀窍，只有一点：在人格健全的基础上，踏踏实实地做事情，谦虚诚实一些，秉持人类尤其是中国人的美德，在外企里面会很吃香的，兢兢业业勤勤恳恳总会得到认可的！千万别耍小聪明，我们这些刚刚毕业的学生再有心机，在老前辈们看来也绝对是小儿科，与其依靠小聪明捞到什么好处然后被看穿而被抛弃，还不如老老实实地会就是会、不会就是不会，咱涉世未深，犯错误不丢人！” 　　#8195;#8195;现在邓鸿民作为COACH的MT管理培训生，正接受为期一年的轮岗，2010年入职总部，他先在上海港汇广场的COACH专卖店学习了三个月，接下来，他申请到